Đại đa số chúng ta làm việc cho người khác. Chúng tôi dựa vào chủ lao động của mình để cung cấp một mức lương để đổi lấy các dịch vụ của chúng tôi. Đối với chúng tôi, chủ nhân của chúng tôi là tài sản, cung cấp nguồn thu nhập lớn nhất mà hầu hết chúng ta sẽ có.
Đối với người sử dụng lao động của chúng tôi, chúng tôi là một trách nhiệm pháp lý. Các chi phí liên quan đến nhân viên cho đến nay là chi phí lớn nhất cho hầu hết các tập đoàn giao dịch công khai. Ngoài tiền lương, còn có thuế, lợi ích chăm sóc sức khỏe, bảo hiểm trách nhiệm, chi phí bất động sản, đồ nội thất, vật tư, phù hợp với 401 (k) và chi phí lương hưu.
Để làm phức tạp vấn đề, một số lượng đáng kể nhân viên cũng là cổ đông. Họ hoặc nắm giữ cổ phiếu trong các công ty của họ, có một quỹ tương hỗ vốn trong kế hoạch 401 (k) của họ (biến họ thành cổ đông trong các công ty khác) hoặc cả hai.
Thế giới va chạm
Từ quan điểm của một nhân viên, có hai mục tiêu chính. Đầu tiên là duy trì việc làm để bạn có thể duy trì dòng thu nhập hiện tại của mình. Thứ hai là được thăng chức để kiếm thêm tiền.
Từ quan điểm của một người sử dụng lao động, cũng có hai. Đầu tiên là tạo ra càng nhiều doanh thu càng tốt. Thứ hai là giảm chi phí đến mức thấp nhất có thể. Được kết hợp với nhau, hai bước này được thiết kế để tối đa hóa lợi nhuận cho các cổ đông.
Có một mâu thuẫn cố hữu giữa mục tiêu kiếm thêm tiền của nhân viên và mục tiêu giảm chi phí của chủ nhân. Làm thế nào cuộc xung đột này diễn ra ở nơi làm việc sẽ có tác động đáng kể đến cuộc sống của bạn.
Nghĩa vụ đối với cổ đông
Chủ lao động của bạn có nghĩa vụ với các nhà đầu tư: giúp họ kiếm tiền. Các chiến lược để đáp ứng mục tiêu này là khá logic. Chúng bao gồm phát triển kinh doanh và giảm thiểu chi phí.
Giảm thiểu chi phí bao gồm một nỗ lực có chủ ý để thuê nhân tài tốt nhất có thể với giá thấp nhất có thể. Đối với nhiều công ty, nó cũng bao gồm việc thuê càng ít người càng tốt, mang lại cho họ càng ít lợi ích càng tốt và thay thế họ bằng những nhân viên ít tốn kém hơn bất cứ khi nào có thể.
Kết quả của chiến lược này đã thể hiện bản thân theo những cách đã thay đổi nơi làm việc của Mỹ. Gia công cho các nước có mức lương thấp như Trung Quốc và Ấn Độ là phổ biến, vì các nhiệm vụ kế toán và giải thích quét y tế đã tham gia sản xuất và lao động thủ công trong thế giới ngoài khơi. Tiền lương cho Giám đốc điều hành đã trở nên cao không tương xứng khi so với công nhân trung bình, vì các giám đốc điều hành cấp cao nhất được trả cho tư duy chiến lược có giá trị cao trong khi lao động đã trở thành một mặt hàng được mua ở mức giá thấp nhất có thể. Kết quả cuối cùng là một số ít người được trả lương lớn trong khi một số lượng lớn người được trả lương nhỏ.
Nó có ý nghĩa gì với bạn
Nỗ lực không ngừng để tăng giá trị cổ đông có nghĩa là người lao động trung bình sẽ thay đổi nghề nghiệp thường xuyên, với một số lượng đáng kể những thay đổi xảy ra trên cơ sở không tự nguyện. Theo Cục Thống kê Lao động, trong số "một mẫu người đại diện trên toàn quốc gồm những người sinh ra trong những năm 1957 đến 1964 đang sống ở Hoa Kỳ khi cuộc khảo sát bắt đầu vào năm 1979, những người bùng nổ trẻ nhỏ hơn trung bình có 11 việc làm ở độ tuổi từ 18- 44. Hai mươi lăm phần trăm nắm giữ 15 công việc trở lên, trong khi 12% giữ từ 0 đến 4 công việc."
Trong khi những con số thay đổi công việc không phân biệt giữa thay đổi tự nguyện và không tự nguyện, dữ liệu bổ sung về thất nghiệp cung cấp một số cái nhìn sâu sắc. Theo khảo sát, "Học sinh bỏ học cấp ba đã trải qua trung bình 7, 7 lần thất nghiệp từ 18-44 tuổi, trong khi học sinh tốt nghiệp trung học trải qua 5, 4 phép thuật và học sinh tốt nghiệp đại học trải qua 3, 9 phép thuật. Ngoài ra, gần một phần ba trường trung học Những người bỏ học trải qua 10 lần thất nghiệp trở lên, so với 17% học sinh tốt nghiệp trung học và 5% tốt nghiệp đại học. " Rõ ràng, tất cả các thay đổi công việc không phải là sự đa dạng tự nguyện.
Chiến lược nơi làm việc
Để tồn tại và phát triển trong môi trường làm việc hiện đại, nó giúp có một chiến lược. Điều đầu tiên một người lao động có tham vọng có thể làm là có được một nền giáo dục. Các số liệu thống kê cho thấy mối tương quan nghịch giữa giáo dục và thất nghiệp. Những người lao động ít học hơn trải qua nhiều trường hợp thay đổi nghề nghiệp không tự nguyện hơn so với các đối tác được giáo dục nhiều hơn. Có được một trình độ học vấn cao hơn là bước đầu tiên bạn có thể nỗ lực để đảm bảo tuổi thọ tại nơi làm việc. Sau đó, bạn có cơ hội để xác định tư duy mà bạn sẽ tiếp cận với sự nghiệp của mình.
Chấp nhận
Nếu bạn có tính cách thoải mái và không đặc biệt lo lắng về thời kỳ thất nghiệp, bạn chỉ cần thực hiện phương pháp chờ xem. Sau khi nhận một công việc với một nhà tuyển dụng, bạn có thể xuất hiện hàng ngày, thực hiện công việc của bạn và chờ đợi để xem tất cả diễn ra như thế nào. Nếu nó hoạt động tốt, bạn sẽ tiếp tục nhận được tiền lương. Bạn thậm chí có thể tiến lên. Nếu rìu rơi, bạn có thể thay đổi công việc và lặp lại quá trình. Đây là một chiến lược chung. Nhiều người sẵn sàng nhận mọi thứ một ngày và hy vọng điều tốt nhất.
Phỏng theo
Một số công ty đã áp dụng Hệ thống Carvath, được biết đến trong quân đội Hoa Kỳ là "lên hoặc xuống". Theo hệ thống này, được phát minh bởi Paul Drennan Cravath, công nhân được thuê và đào tạo trong khoảng thời gian cụ thể. Nếu, sau một số năm nhất định, người lao động không nhận được khuyến mãi, họ bị sa thải.
Trong khi quá trình này thường được liên kết nhất với các nhà tuyển dụng, nhân viên có khả năng thực hành nó. Nếu sự nghiệp và / hoặc tiền lương của bạn không thăng tiến với tốc độ thỏa đáng, bạn có khả năng tìm kiếm các cơ hội khác. Bằng cách thay đổi nghề nghiệp theo lịch trình bạn chọn, bạn tăng khả năng kiểm soát số phận của chính mình.
Đưa phương pháp này lên cấp độ tiếp theo, bạn có thể cố tình tìm kiếm các công ty đầu tư vào con người của họ. Có những công ty ngoài đó cung cấp các gói lợi ích hấp dẫn, mức lương trên trung bình và bảo đảm công việc tốt hơn. Nếu đó là những đặc điểm mà bạn coi trọng, không có gì ngăn cản bạn cố tình tìm kiếm việc làm với các công ty này.
Từ chối
Nếu bạn không phải là người chờ rìu rơi và không thấy ý tưởng nhảy việc rất hấp dẫn, bạn có một lựa chọn khác. Làm việc cho chính mình. Tự làm việc cho bạn một mức độ kiểm soát lớn hơn đối với số phận và thu nhập của bạn. Tình trạng và thu nhập của bạn, phần lớn, liên quan trực tiếp đến nỗ lực và sự nhạy bén trong kinh doanh của bạn. Ở một đầu của quang phổ, bạn có thể hài lòng khi điều hành một quyền sở hữu duy nhất, nơi bạn không phải lo lắng về việc quản lý nhân viên. Mặt khác, bạn có thể tìm cách xây dựng Microsoft hoặc Apple tiếp theo. Sự lựa chọn là của bạn.
Điểm mấu chốt
Bất kể nơi bạn chọn làm việc, bạn cũng có thể chọn đóng vai trò tích cực trong việc định hình tương lai của mình. Thay vì làm tối thiểu, hãy làm theo đơn đặt hàng và làm việc từ chín đến năm. Bạn có thể biến việc học liên tục thành một phần tiêu chuẩn trong cách bạn vận hành. Bằng cách tham gia các lớp đào tạo tại nơi làm việc, thêm chứng chỉ vào sơ yếu lý lịch của bạn hoặc theo đuổi bằng cấp trước, bạn có thể chuẩn bị tốt hơn cho những phát triển không lường trước và thay đổi công việc đột xuất.
