Trong một thế giới lý tưởng, bạn có thể làm việc trong một khung cảnh tuyệt vời, tuyệt vời trong khi bạn theo đuổi giấc mơ chuyên nghiệp là giám đốc tài chính (CFO), kiểm soát viên, giám đốc điều hành ngân hàng đầu tư hoặc đối tác cổ phần tư nhân. Saint Peter (được biết đến như là nguồn nhân lực) cho phép bạn đi qua cánh cổng ngọc trai một cách dễ dàng trong các cuộc phỏng vấn và bạn có thể trân trọng lối sống chuyên nghiệp của mình sống trong những đám mây. Bạn liên tục được cho ăn những trái nho tươi và quả mọng khi bạn ngồi trên chiếc ghế bập bênh vàng của mình để suy nghĩ xem có nên bật đèn xanh cho các dự án trị giá hàng triệu đô la hay không.
Trong thực tế, nơi làm việc của bạn là một nơi mà mọi người có thể khó chịu, khó tính, rối loạn chức năng và hết sức tàn bạo và bạn vẫn phải đối phó với họ một cách bình tĩnh và chuyên nghiệp. Nếu điều này nghe có vẻ như là một điều gì đó mà bạn đang đối phó với và bỏ việc không phải là một lựa chọn, thì chúng tôi sẽ giúp bạn vượt qua 10 rối loạn chức năng đồng nghiệp phổ biến này để giúp bạn đưa một chút thiên đường trở lại trái đất.
1. Tính cách kiêu ngạo
Sự kiêu ngạo là sản phẩm phụ của mức độ tự hào và bản ngã không lành mạnh. Trong các lĩnh vực kỹ thuật như tài chính và kế toán, điều bắt buộc là các chuyên gia phải liên tục học hỏi những điều mới và tăng kiến thức cơ bản của họ. Các chuyên gia tài chính cũng cần phải hòa đồng với nhiều đối tượng trong công ty, bởi vì họ thu thập dữ liệu và báo cáo từ một nhóm các nhóm khác nhau.
Dấu hiệu cảnh báo về sự kiêu ngạo bao gồm:
- Xu hướng lãng phí thời gian của mọi người bằng cách phổ biến Tìm kiếm các tiêu chí khác ngoài hiệu quả kinh doanh như một thiết bị đo lường với các đồng nghiệp (chẳng hạn như nhiệm kỳ, phả hệ học thuật và uy tín của các chức danh nghề nghiệp) những người khác, cho thấy sự thiếu chín chắn và trí tuệ cảm xúc Ngôn ngữ phù hợp, thiển cận và thiếu khéo léo
Đối phó với những người kiêu ngạo cần rất nhiều kiên nhẫn và rất nhiều sự tự chủ. Học cách xác định những người có đặc điểm này và tránh họ càng nhiều càng tốt sẽ bảo vệ danh tiếng của bạn, trong khi đối mặt với người kiêu ngạo có thể chỉ khiến bạn trông tệ hơn.
2. Tư thế đồng nghiệp
Khi có một văn hóa doanh nghiệp khó chịu về một lần lên, các đồng nghiệp không ngừng cố gắng cắt giảm lẫn nhau, giống như một người cắt cỏ đang cắt xén những ngọn cỏ. Tiết lộ một vài điều trong cuộc sống cá nhân của bạn, và nó có thể được sử dụng để chống lại bạn bằng cách cắn nhận xét. Tham gia vào cuộc nói chuyện nhỏ nhặt và bạn có thể bị coi thường như bimbo không tập trung của bó.
Trong bộ phận tài chính, bạn sẽ thấy nhiều người có trình độ, và điều đó một mình có thể tạo ra một bầu không khí cạnh tranh khác thường, đặc biệt là nếu có mức độ tin cậy và làm việc nhóm thấp. Làm thế nào để bạn biết có các cấp độ tư thế không lành mạnh trong nhóm của bạn? Sự coi thường giữa các đồng nghiệp, sự không tôn trọng giữa các đồng nghiệp, sự chống lưng liên tục (như người lấy tín dụng cho công việc của người khác) và tư thế nhỏ nhặt trong các cuộc họp là dấu hiệu của rối loạn chức năng chung này.
Mọi người phóng đại thành tích của họ, đệm sơ yếu lý lịch của họ và giả vờ có một tốc độ điên cuồng (khi di chuyển xung quanh văn phòng) trong một nỗ lực thảm hại để thể hiện mình là "ngôi sao đang lên" bận rộn với CFO. Bạn có hai sự lựa chọn: thoát ra khỏi đó hoặc, thật cao quý, tập trung vào việc cung cấp quá mức. Bởi vì, như câu nói: "Phấn đấu để trở nên vĩ đại, nhưng hãy nhớ là tốt". Vào cuối ngày, kết quả kinh doanh và hiệu suất là nguồn đáng tin cậy thực sự duy nhất.
3. Kích thích và cầu chì ngắn
Trong tài chính, cần phải trao đổi liên tục các thông tin hoạt động, tài chính và kế toán chính xác, phù hợp và kịp thời. Cầu chì ngắn không cần thiết làm giảm hoặc ngăn chặn luồng thông tin này. Khó chịu là một rào cản đối với những người làm công việc của họ. Khi mọi người nổ tung hoặc làm hỏng những cái nhìn khó chịu, đồng nghiệp và đồng nghiệp sớm ngần ngại đưa ra những câu hỏi quan trọng hoặc yêu cầu làm rõ. Khi điều này xảy ra, chất lượng báo cáo tài chính bị ảnh hưởng do dữ liệu không đầy đủ hoặc không chính xác.
Nếu ai đó làm điều gì đó không tốt với bạn (ví dụ, cắt giảm bạn trong một cuộc họp hoặc lan truyền những tin đồn không công bằng về bạn trong nỗ lực phóng ngư lôi sự nghiệp của bạn), trước tiên hãy đưa nó lên với người đó. Đừng lấy nó ra khỏi những người khác bằng cách đả kích những người cần thông tin từ bạn. Khi các nguyên tắc không bị đe dọa, hãy làm việc cùng.
Cuối cùng, trong một số cài đặt tài chính, có một quan niệm sai lầm rất ảo tưởng rằng nếu bạn tự phóng chiếu mình như một sinh vật đại trượng, thì những người khác sẽ coi bạn là một người quan trọng hoặc một cá nhân tầm cỡ. Tuy nhiên, không có những người quan sát thấy kết quả ấn tượng, đáng tin cậy và duy trì từ bạn, bạn chỉ có nhãn "thằng ngốc" được đóng dấu bằng chữ in đậm, đỏ trên trán.
4. Mối quan hệ giả tạo hoặc động cơ ẩn
Được xác thực là một nền tảng quan trọng của sự lãnh đạo hiệu quả. Mọi người muốn biết rằng bạn nói những gì bạn muốn nói và bạn có nghĩa là những gì bạn nói. Tài chính sẽ có nhiều người thành đạt làm việc theo biểu ngữ của nó và một số trong số họ sẽ không hoàn toàn chính hãng.
Một bộ phận có mức độ tin cậy thấp tương tự như một tòa án hoàng gia chứa đầy những kẻ mưu mô, không phải là một bộ trang phục chuyên nghiệp với các nhân viên tài chính và kế toán chuyên dụng. Trong thế giới thực, một số người nhất định sẽ luôn có những chương trình nghị sự và động lực ẩn giấu. Trong khi tình bạn tốt sẽ giúp thiết lập nơi làm việc trở nên thú vị hơn, thì chuyên gia khôn ngoan sẽ phải sáng suốt trong việc lựa chọn bạn bè của mình là ai. Như George Washington đã nói: "Hãy lịch sự với tất cả mọi người, nhưng thân mật với một vài người, và hãy để những người đó được cố gắng tốt trước khi bạn cho họ sự tự tin."
5. Tính cách chần chừ
Chần chừ là một triệu chứng của sự tự tin thái quá, thờ ơ hoặc thiếu tập trung. Những người thông minh có hồ sơ theo dõi vững chắc ở trường và kinh nghiệm làm việc trước đây có thể tin rằng họ có thể "luôn luôn đẩy mạnh mọi thứ" vào đúng thời điểm và có thể đủ khả năng để nghỉ ngơi ở đây và ở đó. Tuy nhiên, sự tự mãn làm giảm năng suất cá nhân của bạn và năng suất của nhóm của bạn.
6. Đồng nghiệp chi tiêu hay thay đổi
Các chuyên gia tài chính và kế toán làm việc với các con số hầu hết thời gian - số tiền đô la cao đại diện cho tiền mặt cứng, chứng khoán hoặc tài sản thanh khoản trên bảng cân đối kế toán. Đối phó với tiền cả ngày khiến một số người trong dòng công việc này nghĩ rằng họ có rất nhiều tiền. Hầu hết thời gian thức dậy của các chuyên gia được dành cho các quy trình não trái và suy nghĩ hợp lý, và nhiều chuyên gia tài chính tắt công tắc sang lý trí, logic và thận trọng khi họ rời văn phòng cả ngày. Vào ban đêm, bạn thấy sự biến đổi của chúng thành người sói tiêu xài, hú lên những chiếc xe thể thao quá đắt tiền (trên mức lương của họ), hoặc tệ hơn, ở "mô hình và chai lọ".
Bầu không khí cạnh tranh trong tài chính có thể tràn ra ngoài công việc, nơi đồng nghiệp cạnh tranh để có chiếc xe thể thao mới nhất, đồng hồ đắt tiền, những chuyến du lịch xa hoa và căn hộ tươi tốt. Các chuyên gia tài chính cũng muốn duy trì một "hình ảnh thành công" nhất định mà mức lương của họ không đủ khả năng, đôi khi được gọi là "uống rượu sâm banh trong ngân sách bia".
Chi tiêu lãng phí giữa các chuyên gia tài chính chỉ khiến nơi làm việc trở nên cạnh tranh không cần thiết hơn; bạn có những người có thu nhập cao, những người liên tục bị phá vỡ, chiến đấu cho mọi phế liệu và vụn tiền thưởng trong nhóm tiền thưởng. Nếu bạn có thể thể hiện sự kiểm soát mà bạn sử dụng để tư vấn cho khách hàng của mình, một số thái độ "anh ta chết với nhiều đồ chơi nhất" sẽ chết tại văn phòng và tài khoản ngân hàng của bạn sẽ chỉ tăng lên.
7. Phá hoại đồng nghiệp
Kẻ phá hoại của nhóm đưa khả năng cạnh tranh đến một mức độ thực sự rối loạn. Có thể có nhiều động lực khác nhau để phá hoại những nỗ lực của một nhóm hoặc bộ phận. Ví dụ, kẻ phá hoại có thể muốn thấy người khác thất bại và do đó, làm tăng vị thế tương đối của họ (và bồi thường) trong nhóm. Saboteurs cũng có thể tấn công để bảo vệ công việc của chính họ. Họ sẽ làm hại đến các tài liệu và cơ sở dữ liệu để tạo ra nhiều công việc hơn cho chính họ, mà họ hy vọng sẽ bảo vệ họ khỏi bị sa thải hoặc bị sa thải. Hoặc, họ có thể có một sự khinh miệt bí mật đối với ông chủ, đồng nghiệp hoặc công ty của họ, vì họ có thể đã được thông qua để thăng chức, thưởng hoặc chuyển khoản hấp dẫn.
Dù lý do là gì, những kẻ phá hoại có xu hướng là những cá nhân rất ích kỷ. Bạn không thể làm gì nhiều để bảo vệ bản thân khỏi những kẻ phá hoại này, ngoại trừ để tiếp tục công việc của bạn và có ý thức về những người này. Đặc điểm ích kỷ được chọn bởi những người quản lý giỏi, và những kẻ phá hoại thường được thông qua để quảng bá vì các đồng nghiệp tập trung hơn đang tập trung vào cách họ có thể liên tục tăng đóng góp cho công ty. Cuối cùng, kẻ phá hoại chỉ làm tổn thương chính họ.
8. Chuyển sang màu xanh với sự đố kị
Cơ sở cho một sự nghiệp hoàn thành và bổ ích là cơ hội để làm hết sức mình để phục vụ những người khác trong dòng công việc phù hợp với bạn. Điều này thường được tìm thấy trong một nghề mà bạn thích. Trong tài chính và kế toán, có xu hướng thèm muốn vị trí của người khác chỉ vì chức danh, tiền lương hoặc trách nhiệm bổ sung. Thông thường, người thèm muốn vai trò chỉ có một sự hiểu biết tối thiểu về gánh nặng hoặc bộ kỹ năng lớn hơn đáng kể cần thiết để thực hiện đúng các nhiệm vụ của vai trò được thèm muốn. Người tham gia có xu hướng chỉ nhìn vào những lợi ích, chẳng hạn như mức lương cao hơn.
Tuy nhiên, các chuyên gia tìm thấy sự hoàn thành với dòng công việc của họ có quyền sở hữu sự nghiệp của họ và là những người chơi theo nhóm. Họ biết rằng không một người nào có thể điều hành cả một bộ phận hoặc tổ chức. Các chuyên gia thèm muốn công việc hoặc chức danh của người khác có nhiều khả năng không hài lòng trong công việc. Nếu bạn làm việc với một con quái vật mắt xanh, đừng băn khoăn. Có nhiều cách để khuyến khích cá nhân hạ thấp này bằng cách khen ngợi hoặc khen ngợi công việc, trách nhiệm và vị trí hiện tại của họ. Nếu bạn là người này, thì hãy dành một chút thời gian để tận hưởng sự thật rằng bạn có ít trách nhiệm hơn và do đó có thể tự do tận hưởng những ngày cuối tuần của bạn mà không mang lại căng thẳng cho công việc.
9. Mức độ hoài nghi cao
Các chuyên gia tài chính và kế toán phải thực hiện một mức độ "hoài nghi nghề nghiệp" lành mạnh trong ngành công việc của họ. Những con số mà các chuyên gia đối phó với mỗi ngày có thể không chính xác, không đầy đủ hoặc không liên quan. Xu hướng đặt câu hỏi về điểm dữ liệu có thể là một lợi ích cho mô tả công việc nhưng có thể ném tuyết thành thói quen đặt câu hỏi không cần thiết cho mọi thứ.
Mức độ hoài nghi không lành mạnh có thể dẫn đến việc những người khác bị tắt trong các tương tác xã hội, sợ dòng tiêu cực chảy ra từ miệng của người hoài nghi. Những người khác sẽ phát triển một rào cản tinh thần và tâm lý với những người hoài nghi, ngăn chặn giao tiếp hiệu quả ở nơi làm việc.
10. Thói quen giết người
Công việc của chuyên gia tài chính bận rộn là tung hứng thành công cả các cam kết ngắn hạn và dài hạn. Với lịch trình bận rộn, rất dễ rơi vào cái bẫy có những thói quen không lành mạnh như không tập thể dục, thiếu ngủ và chế độ ăn uống không tốt. Những ưu tiên cấp bách khiến nhiều chuyên gia "thế chấp" sức khỏe tương lai của họ và trở nên tự mãn trong lĩnh vực quan trọng này. Và một khi một đồng nghiệp bắt đầu trượt trên con dốc trơn trượt này, những người còn lại có thể làm theo.
Bất kỳ cá nhân nào đang khuyến khích một lối sống không lành mạnh (cả trong công việc và ngoài giờ) sẽ sớm phản ánh kết quả của những lựa chọn không lành mạnh đó. Sức khỏe kém, thái độ kém và thiếu chú ý chỉ là một vài tác động của việc sống chung với thói quen giết người. Duy trì một thói quen tập thể dục tốt, chế độ ăn uống lành mạnh và ngủ đủ giấc là vô cùng quan trọng để thành công lâu dài và chất lượng cuộc sống tốt.
Điểm mấu chốt
Tin tốt là mặc dù có thể có nhiều đồng nghiệp dị thường ở nơi làm việc của bạn hoặc tệ hơn nữa, bạn đã xác định được một vài trong số những tệ nạn này trong tính cách nơi làm việc của bạn, tất cả chúng ta đều có ý chí tự do. Vì vậy, bạn có thể chọn cách loại mình ra khỏi tình huống công việc của mình hoặc ở lại và trở thành một nhà lãnh đạo bằng cách nêu gương tốt cho người khác. Cái sau có lẽ là sự lựa chọn tốt hơn, mặc dù cái khó hơn. Những bước nhỏ trong lĩnh vực này dẫn đến những bước nhảy vọt về phía môi trường làm việc lành mạnh hơn.
