Mô hình số lượng đơn hàng kinh tế (EOQ) được sử dụng trong quản lý hàng tồn kho bằng cách tính số lượng đơn vị công ty nên thêm vào kho của mình với mỗi đơn hàng theo lô để giảm tổng chi phí tồn kho. Các chi phí tồn kho của nó bao gồm chi phí nắm giữ và thiết lập.
Mô hình EOQ tìm cách đảm bảo rằng số lượng hàng tồn kho được đặt hàng mỗi đợt để một công ty không phải đặt hàng quá thường xuyên và không có quá nhiều hàng tồn kho trong tay. Nó giả định rằng có sự đánh đổi giữa chi phí giữ hàng tồn kho và chi phí thiết lập hàng tồn kho và tổng chi phí hàng tồn kho được giảm thiểu khi cả chi phí thiết lập và chi phí nắm giữ đều được giảm thiểu.
Công thức tính số lượng đặt hàng kinh tế
Hay nói, là một tài tài của, qua, qua, qua một tài khác, qua giữ, qua một tài khác EOQ = H2 × S × D trong đó: S = Chi phí thiết lập (trên mỗi đơn hàng, thường bao gồm cả xử lý và xử lý) D = Tỷ lệ nhu cầu (số lượng bán ra mỗi năm)
Cách tính số lượng đặt hàng kinh tế
Để tính toán số lượng đơn hàng kinh tế cho hàng tồn kho, bạn phải biết chi phí thiết lập, tỷ lệ nhu cầu và chi phí nắm giữ.
Chi phí thiết lập đề cập đến tất cả các chi phí liên quan đến việc thực sự đặt hàng tồn kho, chẳng hạn như chi phí đóng gói, giao hàng, vận chuyển và xử lý.
Tỷ lệ nhu cầu là số lượng hàng tồn kho mà một công ty bán mỗi năm.
Chi phí nắm giữ đề cập đến tất cả các chi phí liên quan đến việc giữ hàng tồn kho bổ sung trong tay. Những chi phí này bao gồm chi phí lưu kho và hậu cần, chi phí bảo hiểm, chi phí xử lý nguyên vật liệu, xóa sổ hàng tồn kho và khấu hao.
Đặt hàng một lượng lớn hàng tồn kho làm tăng chi phí nắm giữ của công ty trong khi đặt hàng số lượng hàng tồn kho nhỏ hơn thường xuyên hơn sẽ tăng chi phí thiết lập của công ty. Mô hình số lượng đặt hàng kinh tế tìm thấy số lượng giảm thiểu cả hai loại chi phí.
Ví dụ về cách thức hoạt động của EOQ
EOQ xem xét thời điểm sắp xếp lại, chi phí phát sinh để đặt hàng và chi phí để lưu trữ hàng hóa. Nếu một công ty liên tục đặt các đơn đặt hàng nhỏ để duy trì mức tồn kho cụ thể, chi phí đặt hàng sẽ cao hơn, cùng với nhu cầu về không gian lưu trữ bổ sung.
Ví dụ, hãy xem xét một cửa hàng quần áo bán lẻ mang một dòng áo sơ mi nam. Cửa hàng bán 1.000 áo mỗi năm. Công ty phải trả 5 đô la mỗi năm để giữ một chiếc áo duy nhất trong kho và chi phí cố định để đặt hàng là 2 đô la.
Công thức EOQ là căn bậc hai của (2 x 1.000 áo x chi phí đặt hàng 2 đô la) / (5 đô la chi phí nắm giữ) hoặc 28, 3 với làm tròn. Kích thước đặt hàng lý tưởng để giảm thiểu chi phí và đáp ứng nhu cầu của khách hàng là hơn 28 chiếc áo sơ mi. Một phần phức tạp hơn của công thức EOQ cung cấp điểm sắp xếp lại.
Hạn chế của việc sử dụng EOQ
Các đầu vào công thức EOQ đưa ra một giả định rằng nhu cầu của người tiêu dùng là không đổi. Tính toán cũng giả định rằng cả chi phí đặt hàng và nắm giữ không đổi. Những giả định này gây khó khăn hoặc không thể giải thích cho các sự kiện kinh doanh khó lường, chẳng hạn như thay đổi nhu cầu của người tiêu dùng, thay đổi chi phí hàng tồn kho, doanh thu bị mất do thiếu hàng tồn kho hoặc giảm giá mua hàng mà công ty có thể nhận được khi mua hàng tồn kho với số lượng lớn hơn.
