Bạn có một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời, và thậm chí đã bắt đầu một kế hoạch kinh doanh. Nhưng bây giờ bạn tự hỏi: mô hình kinh doanh mới nổi của tôi có thực sự khả thi? Dưới đây là một bài kiểm tra tám điểm để cho bạn biết nếu bạn nên rèn giũa ý tưởng kinh doanh của mình.
TRONG HÌNH ẢNH: 8 mẹo để bắt đầu kinh doanh của riêng bạn
- Độc đáo
Trước khi bạn lo lắng về việc bắt đầu tài chính, tiếp thị hoặc địa điểm kinh doanh, bạn nên bắt đầu với một ý tưởng - không chỉ là bất kỳ ý tưởng nào, mà là một ý tưởng độc đáo. Điều gì làm cho doanh nghiệp của bạn nổi bật so với phần còn lại? (Mặc dù họ có thể có mái tóc đẹp hơn, thế giới kinh doanh không dễ dàng với những người nổi tiếng. Hãy xem Bus Business Business Busts .)
Tính duy nhất không nhất thiết có nghĩa là bạn phải phát minh ra thứ gì đó (mặc dù điều đó không bao giờ xấu - chỉ cần nhìn vào thành công của Snuggie), điều đó chỉ có nghĩa là bạn phải tạo sự khác biệt với đối thủ. Nếu bạn đang bắt đầu một công ty phục vụ, hãy nói, điều gì sẽ làm cho dịch vụ ăn uống của bạn khác với phần còn lại? Đây là những câu hỏi khó, nhưng những câu hỏi quan trọng. Các doanh nghiệp thành công nhất có một khái niệm mạnh mẽ, độc đáo và bản sắc rõ ràng. Dành thời gian để xác định của bạn. Quỹ mới bắt đầu
Chi phí khởi nghiệp của bạn sẽ là bao nhiêu? Mọi doanh nghiệp đều có một số chi phí khi bắt đầu, cho dù bạn đang trả tiền cho thiết bị, tiền thuê nhà hay chỉ là các tài liệu tiếp thị cơ bản. Lập dự toán thực tế; bạn sẽ cần những số liệu này để có được một khoản vay hoặc đơn giản là ngân sách nếu bạn thanh toán các khoản chi phí này. khách hàng
Ai là khách hàng của bạn Biết ai sẽ mua sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn là rất quan trọng đối với thành công kinh doanh của bạn - bạn sẽ tìm thấy khách hàng của mình như thế nào nếu bạn không biết họ là ai? Bạn đang phục vụ cho các chuyên gia bận rộn, các bà mẹ ở nhà, sinh viên đại học, người về hưu? Xác định khách hàng của bạn, ngay cả khi bạn phải rộng rãi lúc đầu. Nếu bạn sẽ thuê một không gian, hãy đảm bảo nhân khẩu học địa phương phù hợp với hồ sơ này; đại lý bất động sản sẽ có thể cung cấp cho bạn dữ liệu đó. (Đừng để những huyền thoại này ngăn bạn đạt được ước mơ kinh doanh của mình. Hãy xem 7 huyền thoại hàng đầu về khởi nghiệp .) Cạnh tranh
Trừ khi bạn đủ may mắn để tìm thấy một lỗ hổng trên thị trường, doanh nghiệp của bạn sẽ có đối thủ cạnh tranh. Kiểm tra chúng, bởi vì khách hàng tương lai của bạn chắc chắn sẽ. Đối thủ cạnh tranh có thể là một nguồn lực lớn cho bạn như một người mới nổi; bạn có thể thấy họ tính phí bao nhiêu, chiến lược tiếp thị họ sử dụng và địa điểm họ đã chọn.
Hãy tự hỏi: làm thế nào tôi có thể làm tốt hơn so với đối thủ cạnh tranh? Sử dụng tính duy nhất được xác định trong bước một để tìm cách vượt qua đối thủ cạnh tranh của bạn. Tâm trạng kinh tế
Thành công của doanh nghiệp của bạn có thể phụ thuộc rất nhiều vào tâm trạng kinh tế: hãy tưởng tượng bắt đầu kinh doanh bất động sản hạng sang khi bắt đầu cuộc khủng hoảng nhà đất. Đánh giá tình trạng của nền kinh tế và nghĩ xem nó liên quan đến sự khởi đầu của bạn như thế nào: tâm trí của người tiêu dùng hiện đang ở đâu? Có phải họ cắt giảm, dành nhiều thời gian ở nhà, quan tâm đến môi trường?
Ngay cả một suy thoái kinh tế có thể là một cơ hội nếu bạn có thể đáp ứng tâm trạng của người tiêu dùng. Nếu ý tưởng kinh doanh của bạn không phù hợp với xu hướng hiện tại trong chi tiêu, hãy nghĩ đến những cách bạn có thể điều chỉnh nó để đáp ứng nhu cầu ngày nay. Thời gian
Thời gian là rất quan trọng, đặc biệt là cho một người mới nổi. Mở một cửa hàng kem vào tháng 1 là một ý tưởng tồi; khai mạc Ngày tưởng niệm có thể làm cho nó trở thành nơi để được mùa hè đó. Bạn có mong đợi doanh nghiệp của bạn được mùa? Nếu vậy, thời gian mở cửa của bạn cho nhu cầu tiêu dùng mạnh nhất. Bạn sẽ ra khỏi cổng với vô số khách hàng mới, những khách hàng sẽ quay lại để biết thêm. Tiếp thị
Hãy nhớ bước ba, nơi bạn xác định khách hàng của bạn? Bây giờ bạn phải phát triển một chiến lược tiếp thị để đảm bảo những người mua tiềm năng này biết về doanh nghiệp mới tuyệt vời của bạn. Với dung lượng internet ngày nay, tiếp thị có thể có chi phí tương đối thấp, sử dụng phiếu giảm giá trực tuyến và danh sách gửi thư. Lên ý tưởng với bạn bè và gia đình, và xem xét những gì đối thủ của bạn làm để có được doanh nghiệp mới.
Chương SCORE địa phương của bạn, bao gồm các cố vấn kinh doanh cho các công ty mới thành lập, là một nguồn miễn phí tuyệt vời với tư vấn, các lớp học và các cơ hội kết nối. (Nếu bạn đang đi vào kinh doanh, bạn phải có kế hoạch. Tìm hiểu cách kết hợp tài liệu quan trọng này trong 4 bước để tạo một kế hoạch kinh doanh xuất sắc .) Tiếp tục dòng tiền
Hãy tưởng tượng điều này: công việc kinh doanh đang bùng nổ, bạn đang trên đà phát triển và nhận được nhiều đơn hàng hơn bạn từng tưởng tượng. Nhưng bạn phải trả tiền cho vật tư và các chi phí khác, và bạn hết tiền - chỉ như thế, công việc kinh doanh của bạn vấp ngã vì bạn không thể đáp ứng nhu cầu. Đây là một vấn đề dòng tiền cổ điển mà nhiều doanh nghiệp mới gặp phải, và một vấn đề có thể được ngăn chặn bằng kế hoạch tài chính phù hợp.
Trước khi bạn mở cửa hàng, hãy chuẩn bị một kế hoạch tài chính chi tiết; có nhiều hướng dẫn có sẵn ở những nơi như Quản trị doanh nghiệp nhỏ. Bây giờ là thời gian để lập kế hoạch cho năm đầu tiên kinh doanh của bạn, để đảm bảo bạn có thể đối mặt với bất kỳ trở ngại nào cản đường bạn - đặc biệt là vấn đề tài chính. (Đừng bỏ qua các chi tiết khi bắt đầu kinh doanh. Đó là những chi phí nhỏ có khả năng thực hiện hoặc phá vỡ một ý tưởng tuyệt vời. Đừng bỏ lỡ Chi phí khởi nghiệp kinh doanh: Đó là chi tiết .)
Điểm mấu chốt
Ý tưởng mới nổi của bạn đã vượt qua bài kiểm tra? Nếu không, hãy tìm cách điều chỉnh. Có nhiều điều nữa để xem xét, như phân vùng, bảo hiểm và pháp nhân, vì vậy hãy dành thời gian để lập kế hoạch và thực hiện nghiên cứu của bạn. Sử dụng mọi nguồn lực bạn có sẵn - SCORE, Quản trị doanh nghiệp nhỏ, thậm chí ngân hàng địa phương của bạn có thông tin để lập kế hoạch kinh doanh, để bạn có thể trở thành một doanh nhân thành công trong nhiều năm tới.
Nắm bắt những tin tức tài chính mới nhất; đọc Tài chính làm mát nước: Dầu tràn nhiều hơn, công việc ít hơn.
