Quyết định mua hoặc bán là gì?
Quyết định mua hoặc mua là hành động lựa chọn giữa sản xuất sản phẩm nội bộ hoặc mua sản phẩm từ nhà cung cấp bên ngoài.
Trong quyết định mua hoặc mua, các yếu tố quan trọng nhất cần xem xét là một phần của phân tích định lượng, chẳng hạn như chi phí sản xuất liên quan và liệu doanh nghiệp có thể sản xuất ở mức yêu cầu hay không.
Cũng được gọi là quyết định thuê ngoài, quyết định mua hoặc so sánh chi phí và lợi ích liên quan đến việc sản xuất hàng hóa hoặc dịch vụ cần thiết trong nội bộ với chi phí và lợi ích liên quan đến việc thuê nhà cung cấp bên ngoài cho các nguồn lực được đề cập. Để so sánh chi phí một cách chính xác, một công ty phải xem xét tất cả các khía cạnh liên quan đến việc mua và lưu trữ các mặt hàng phải.
Chìa khóa chính
- Quyết định mua hoặc mua là hành động lựa chọn giữa sản xuất sản phẩm nội bộ hoặc mua sản phẩm từ nhà cung cấp bên ngoài. Quyết định mua hoặc mua cũng được gọi là quyết định thuê ngoài. Có nhiều yếu tố có thể nghiêng một công ty từ việc làm một vật phẩm trong nhà hoặc gia công nó.
Hiểu các quyết định mua hoặc mua
Về sản xuất nội bộ, một doanh nghiệp phải bao gồm các chi phí liên quan đến việc mua và bảo trì bất kỳ thiết bị sản xuất nào và chi phí nguyên vật liệu sản xuất. Làm cho chi phí có thể bao gồm lao động bổ sung cần thiết để sản xuất các mặt hàng, yêu cầu lưu trữ trong cơ sở, chi phí lưu trữ tổng thể và xử lý đúng cách bất kỳ tàn dư hoặc sản phẩm phụ từ quá trình sản xuất.
Mua chi phí liên quan đến việc mua sản phẩm từ nguồn bên ngoài phải bao gồm giá của hàng hóa, bất kỳ phí vận chuyển hoặc nhập khẩu nào và phí thuế bán hàng áp dụng. Ngoài ra, công ty phải tính đến các chi phí liên quan đến việc lưu trữ sản phẩm đến và chi phí lao động liên quan đến việc nhận sản phẩm vào kho.
Cân nhắc đặc biệt
Kết quả phân tích định lượng có thể đủ để đưa ra quyết định dựa trên phương pháp hiệu quả hơn về mặt chi phí. Đôi khi, phân tích định tính giải quyết bất kỳ mối quan tâm nào mà một công ty không thể đo lường cụ thể.
Các yếu tố có thể ảnh hưởng đến quyết định mua một bộ phận của công ty thay vì sản xuất nội bộ bao gồm thiếu chuyên môn nội bộ, yêu cầu khối lượng nhỏ, mong muốn tìm nguồn cung ứng đa dạng và thực tế là mặt hàng đó có thể không quan trọng đối với chiến lược của công ty. Một công ty có thể cân nhắc thêm nếu công ty có cơ hội làm việc với một công ty trước đây đã cung cấp dịch vụ thuê ngoài thành công và có thể duy trì mối quan hệ lâu dài.
Tương tự, các yếu tố có thể khiến một công ty nghiêng về việc sản xuất một mặt hàng trong nhà bao gồm năng lực sản xuất nhàn rỗi hiện có, kiểm soát chất lượng tốt hơn hoặc công nghệ độc quyền cần được bảo vệ. Một công ty cũng có thể xem xét mối quan tâm về độ tin cậy của nhà cung cấp, đặc biệt nếu sản phẩm được đề cập là rất quan trọng đối với hoạt động kinh doanh thông thường. Công ty cũng nên xem xét liệu nhà cung cấp có thể cung cấp sự sắp xếp dài hạn mong muốn hay không.
