Kiểm toán quản lý là gì?
Kiểm toán quản lý là một phân tích và đánh giá về năng lực và khả năng quản lý của công ty trong việc thực hiện các mục tiêu của công ty. Mục đích của kiểm toán quản lý không phải là đánh giá hiệu quả điều hành của từng cá nhân mà là đánh giá đội ngũ quản lý về hiệu quả của nó để làm việc vì lợi ích của các cổ đông, duy trì mối quan hệ tốt với nhân viên và duy trì các tiêu chuẩn có uy tín.
Kiểm toán quản lý đánh giá quản lý chung của công ty, chứ không phải hiệu suất của các nhà quản lý cá nhân.
Kiểm toán quản lý hoạt động như thế nào
Hội đồng quản trị của một công ty không có ủy ban kiểm toán quản lý chính thức. Thay vào đó, các thành viên hội đồng ngồi trong ủy ban bồi thường và đánh giá hiệu suất của các giám đốc điều hành cá nhân bằng cách sử dụng thông tin định lượng (doanh số hữu cơ, tỷ suất lợi nhuận phân khúc, tỷ lệ phân khúc, dòng tiền hoạt động và EPS) và các yếu tố không thể chấp nhận được (ví dụ, nỗ lực đối với hội nhập mua lại).
Chìa khóa chính
- Kiểm toán quản lý là đánh giá về việc đội ngũ quản lý của tổ chức đang áp dụng các chiến lược và nguồn lực của mình như thế nào. Kiểm toán quản lý đánh giá xem đội ngũ quản lý có làm việc vì lợi ích của cổ đông, nhân viên và danh tiếng của công ty hay không. tư vấn để tiến hành kiểm toán quản lý.
Hội đồng quản trị sẽ thuê một nhà tư vấn độc lập để thực hiện kiểm toán quản lý. Phạm vi kiểm toán có thể hẹp, nhưng trong hầu hết các trường hợp, nó là toàn diện bao gồm nhiều khía cạnh chính về trách nhiệm của một nhóm quản lý. Kiểm toán quản lý có thể giải quyết các câu hỏi như sau:
- Cơ cấu tổ chức nào đã được quản lý thiết lập? Các chính sách và thủ tục của nhóm tài chính là gì và có luôn tuân thủ không? Các biện pháp quản lý rủi ro hiện tại có hiệu quả như thế nào? Tình trạng quan hệ giữa các nhân viên của tổ chức là gì? Làm thế nào để quản lý kết hợp ngân sách hàng năm? Các hệ thống CNTT của công ty có được cập nhật không? Nhóm quản lý có phản ứng với các cổ đông không? Làm thế nào hiệu quả trong tuyển dụng và duy trì lực lượng lao động? Có các chương trình đào tạo để giữ cho các kỹ năng hiện tại giữa các nhân viên không? Quản lý có làm việc của mình để đảm bảo công ty là một "công dân tốt" không? Quản lý có chiến lược hướng dẫn công ty hướng tới các mục tiêu tài chính không?
Thực tế nhanh
Kiểm toán quản lý thường được tiến hành trước khi sáp nhập, tái cấu trúc, phá sản và lập kế hoạch kế nhiệm; họ có thể xác định điểm yếu trong quản lý của công ty.
Tùy thuộc vào phạm vi của bài tập, kiểm toán quản lý có thể mất vài tuần hoặc vài tháng. Kết quả kiểm toán sẽ giống với một thẻ báo cáo có điểm cao trong các lĩnh vực mà nhóm quản lý vượt trội và điểm thấp hơn nơi có thể cải thiện. Hội đồng sẽ xem xét các khuyến nghị này và bắt buộc thay đổi, bất cứ khi nào cần thiết, giống như cách nhóm quản lý điều hành công ty.
