Mục lục
- Giáo dục và Giáo dục sớm
- Câu chuyện thành công
- Giá trị ròng và ảnh hưởng hiện tại
- Báo giá có ảnh hưởng nhất
Mark Cuban được biết đến là chủ sở hữu ăn mặc giản dị và bộc trực của Dallas Mavericks và là một trong những nhà đầu tư tỷ phú thường xuyên xuất hiện trong chương trình "Shark Tank". Đầu tư và thành công kinh doanh đáng kinh ngạc của ông bắt nguồn từ tham vọng, hiểu biết kinh doanh và nắm bắt những cơ hội đúng lúc, đúng thời điểm.
Cuba bắt đầu trẻ và luôn tập trung vào việc làm cho các doanh nghiệp của mình có lợi nhuận. Có lẽ quan trọng nhất, Cuba đã thể hiện một niềm tin vững chắc vào bản thân và sẵn sàng thử những điều mới.
Chìa khóa chính
- Mark Cuban là một câu chuyện rách rưới giàu sang kinh điển, nổi lên từ những khởi đầu khiêm tốn làm những công việc kỳ quặc để trở thành một trong những người đàn ông giàu có nhất nước Mỹ. Cuba là chủ sở hữu của Dallas Mavericks và là một trong những nhà đầu tư trong chương trình truyền hình Shark Tank.
Giáo dục và Giáo dục sớm
Sinh năm 1958 tại Pittsburgh, Pennsylvania, Cuba đã bỏ học năm cuối tại trường trung học và chọn theo học Đại học Indiana để học kinh doanh. Anh ta kiếm được thêm tiền ở trường đại học bằng cách làm những công việc lặt vặt, bao gồm dạy các bài học vũ trường cho các cô gái phù phép với mức lương 25 đô la một giờ.
Trước khi học xong đại học tại IU, Cuba đã tiết kiệm được 15.000 đô la. Anh quyết định mua một quán rượu nhỏ ở Bloomington có tên là Motley's. Điều này làm cho Cuba trở thành một người hiếm hoi và cảm giác; đây là một sinh viên kinh doanh cũng đang tích cực điều hành một doanh nghiệp.
Cuba tiếp tục đầu tư vào các doanh nghiệp và mang lại lợi nhuận trong suốt những năm 1980. Anh chuyển từ các quán bar ở trường đại học sang các chuỗi nhà hát và vào các công ty khởi nghiệp Internet. Thành công thực sự của anh ấy, tuy nhiên, đến từ một vài thỏa thuận anh ấy đã thực hiện vào đầu những năm 1990.
Câu chuyện thành công
Sau khi quay trở lại Pittsburgh năm 1981 và nghiên cứu cách máy tính hoạt động, Cuba chuyển đến Dallas năm 1982. Ông làm nhân viên bán phần mềm trong một thời gian ngắn trước khi quyết định bắt đầu kinh doanh tư vấn riêng, MicroSolutions.
Công ty công nghệ đầu tiên của Cuba là một thành công lớn. Ông đã bán công ty khởi nghiệp cho CompuServe vào năm 1990 với giá 6 triệu đô. Tuy nhiên, Cuba không hài lòng và tin chắc rằng tương lai của kinh doanh là công nghệ Internet. Vài năm tiếp theo của anh là dành mạng (và tiệc tùng), tìm hiểu càng nhiều càng tốt về tiềm năng của Internet và những gì người tiêu dùng có thể thoát khỏi nó.
Hóa ra Cuba là một trong những khán giả mục tiêu của riêng anh. Cuba đã hợp tác với cựu sinh viên IU, Todd Wagner để bắt đầu AudioNet vào năm 1995. Cuba là một trong những người tiên phong thực sự về ý tưởng phát trực tiếp trên Internet vào giữa những năm 1990.
Thời gian và khái niệm không thể hoàn hảo hơn đối với Cuba. AudioNet (sau đổi thành Broadcast.com) đã kết hợp ba niềm đam mê lớn của mình - quản lý công nghệ, thể thao và kinh doanh - trong khi đáp ứng nhu cầu tiêu dùng rất lớn. Nó cũng xảy ra trong quá trình hình thành bong bóng công nghệ.
Wagner và Cuba đã đưa Broadcast.com ra công chúng vào năm 1998. Cuba nhớ lại những gì giống như xem giá cổ phiếu của anh ấy tăng vọt, nói rằng "Tôi đang ngồi trước máy tính, làm mới… khi cổ phiếu đến một điểm nào đó tôi đã hét lên và nhảy xung quanh. " Sau khi giá cổ phiếu cuối cùng ổn định ở mức hơn 200 đô la một cổ phiếu, Yahoo đã bước vào và mua lại doanh nghiệp với giá 6 tỷ đô la.
Giá trị ròng và ảnh hưởng hiện tại
Năm 2000, Cuba đã mua phần lớn cổ phần của Dallas Mavericks với giá 285 triệu USD. Hiệp hội Bóng rổ Quốc gia đã có một chút suy sụp sau thời Michael Jordan và Cuba không nổi giận về những thay đổi mà ông nghĩ sẽ giúp thị trường giải đấu tốt hơn.
Trong thập kỷ tới, Cuba sẽ trở thành chủ sở hữu có ảnh hưởng và giúp đưa giải đấu đến một kỷ nguyên mới của tiếp thị hiện đại. Mavericks của Cuba đã đi từ một trò cười đến một nhà vô địch thế giới có giá trị gần gấp rưỡi so với số tiền mà Cuba đã trả cho nó.
Trong danh sách tỷ phú của Forbes 2019, Cuba được xếp hạng là số 179 với giá trị ròng xấp xỉ 4, 1 tỷ USD.
Báo giá có ảnh hưởng nhất
Trong cuốn sách "Làm thế nào để chiến thắng tại môn thể thao kinh doanh", Cuba đã viết, "Hãy đối xử với khách hàng của bạn như họ sở hữu bạn. Bởi vì họ làm như vậy." Cuban nói rằng hầu hết các công ty mới thành lập đều thất bại vì họ không thể tiếp cận được nhu cầu của khách hàng.
Trong cùng một cuốn sách, Cuba đã viết, "Đạo đức của câu chuyện: Làm cho sản phẩm của bạn dễ mua hơn so với đối thủ cạnh tranh của bạn." Cuba thích biến các chiến lược kinh doanh thành các nguyên tắc thông thường.
"Hãy quên việc tìm kiếm đam mê của bạn. Tập trung vào tìm kiếm những vấn đề lớn", ông nói trong một cuộc phỏng vấn với HBR. Cuban nói rằng theo đuổi đam mê của bạn là "lời khuyên tồi tệ nhất" bạn có thể nhận được.
