Đây không phải là một năm tốt cho General Electric (GE). Vào ngày 19 tháng 6 năm 2018, GE hơn 100 năm hoạt động trên Trung bình Công nghiệp Dow Jones đã kết thúc và thành phần ban đầu cuối cùng còn lại của Dow đã bị loại khỏi chỉ số. Chỉ năm tháng sau vào ngày 9 tháng 11 năm 2018, cổ phiếu của GE đã giảm 8, 9% trong giao dịch tiền thị trường, lần đầu tiên giảm xuống dưới $ 9 mỗi cổ phiếu kể từ cuộc khủng hoảng tài chính.
Mặc dù GE rơi tự do công khai, các nhà đầu tư vẫn rất hài lòng với sự trỗi dậy và sụp đổ của một trong những công ty nổi tiếng nhất của Mỹ. Mọi ánh mắt đều đổ dồn về CEO mới của GE, H. Lawrence Culp Jr., người đảm nhận vị trí CEO vào tháng 10 năm 2018. Các nhà phân tích thị trường đã ném Culp a bone vào ngày 13 tháng 12 năm 2018, sau khi JPMorgan nâng mức xếp hạng hai năm của mình lên GE "trung tính" từ "thiếu cân." GE đã tăng 12, 7 phần trăm lên 7, 52 đô la một cổ phiếu trước khi mở cửa thị trường, trong đó đã trở thành mức tăng trong một ngày lớn nhất của công ty trong hơn năm năm.
General Electric chắc chắn vẫn chưa hết hoạt động, nhưng vẫn còn nhiều việc phải làm., chúng tôi xem xét kỹ hơn về sự lên xuống của một công ty đã xác định nền công nghiệp và văn hóa doanh nghiệp Mỹ.
1892: GE và sự ra đời của đổi mới của Mỹ
Khi hầu hết người Mỹ nghĩ về GE GE, có lẽ họ nghĩ về bóng đèn, tivi và máy giặt. GE được sinh ra từ cuộc đua cung cấp ánh sáng và điện giá cả phải chăng để thúc đẩy sự phát triển của nước Mỹ công nghiệp và nhanh chóng trở thành một cái tên quen thuộc. Nó được thành lập vào năm 1892 do kết quả của việc sáp nhập giữa Công ty Thomson-Houston và Công ty Điện lực tổng hợp Edison.
Các sản phẩm đầu tiên của GE là bóng đèn sợi đốt, đầu máy điện, máy chụp x quang sớm và bếp điện. Công ty bắt đầu sản xuất hàng loạt thiết bị điện gia dụng vào những năm 1920 và sớm được ghi nhận vì đã thay đổi cảnh quan của ngôi nhà Mỹ.
Trong những năm sau đó, GE đã phát triển công nghệ chân không cho phép phát minh ra hệ thống vi sóng và radar. Nó đã cung cấp cho quân đội các thiết bị và giám đốc điều hành trong Thế chiến II, và vào năm 1949 đã giới thiệu J-47, động cơ phản lực phổ biến nhất trong lịch sử.
Trong những năm 1960 và 70, GE là người tiên phong trong công nghệ ánh sáng laser và hình ảnh y tế.
1981: 'neutron' Jack Welch's GE
Sau khi cựu kỹ sư hóa học John F. Welch Jr. đảm nhận vị trí hàng đầu tại GE vào năm 1981, GE đã mua lại RCA và NBC và mở rộng sang lĩnh vực dịch vụ tài chính. Là một người khổng lồ trong thế giới kinh doanh, Welch được biết đến với việc giành được nhiều nhân sự không cần thiết. Anh ta có được biệt danh là neutron Jack Jack vì chiến thuật loại bỏ nhân viên của GE nhưng vẫn giữ nguyên tài sản vật chất của nó.
Vào thời điểm Welch từ chức năm 2001, ông đã biến GE từ một công ty sản xuất trị giá 25 tỷ đô la thành một tập đoàn trị giá 130 tỷ đô la của các phân khúc không giới hạn ranh giới.
2008: GE trong khủng hoảng
Cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 đã tác động mạnh đến GE. Cổ phiếu của công ty đã giảm 42% trong năm và sau sự ra đi của Welch, rõ ràng GE đã quá căng thẳng và đầy hơi. Phân khúc tài chính GE Capital gần như lật đổ công ty trong cuộc Đại suy thoái vì nó không có lợi thế cạnh tranh so với các công ty dịch vụ tài chính khác. Cho đến ngày nay, phân khúc này vẫn là chủ đề của những lời phàn nàn rằng bảng cân đối kế toán của nó quá mờ và khó sử dụng.
Warren Buffett nổi tiếng bước vào và đầu tư 3 tỷ đô la vào năm 2008 để ổn định hoạt động của GE. Và những rắc rối của GE đã không kết thúc với cuộc khủng hoảng tài chính. Việc mua 9, 5 tỷ đô la của công ty vận tải Alstom của Pháp trong năm 2015 đã được coi là một sự thất bại.
Dưới thời Jeffrey R. Immelt, cựu giám đốc của GE Medical Systems và người kế nhiệm của Welch, công ty đã buộc phải tước bỏ GE Capital và quay trở lại cội nguồn trong sản xuất. GE cũng đã thoái vốn hàng tỷ đô la cho các khoản vay và bất động sản và NBCUniversal, GE Nhựa, và GE Water, và Thiết bị GE.
Trong năm 2009, công ty đã cắt giảm cổ tức hàng năm từ $ 1, 24 xuống còn $ 0, 82. Cổ tức thậm chí còn giảm hơn nữa trong năm 2010. Immelt giữ chức CEO của General Electric trong 16 năm và từ chức sớm hơn dự kiến 2017. Sau đó, ông chấp nhận vị trí chủ tịch tại Athenahealth.
3 tỷ đô la
Số tiền mà Warren Buffett nổi tiếng bước vào và đầu tư để ổn định hoạt động của GE.
2017: GE cố gắng vượt qua cơn bão
Công ty General Electric kỷ niệm 125 năm thành lập vào năm 2017, đã được biết đến rộng rãi như là một trong những người biểu diễn đáng tin cậy nhất trên thị trường chứng khoán. Nhưng gần đây, GE đã vượt qua một số năm tồi tệ nhất trong lịch sử gần đây.
Cổ phiếu đã giảm một con số khổng lồ 69, 05% kể từ tháng 1 năm 2017 khi công ty tuyên bố sẽ cắt giảm 12.000 việc làm trong năm 2017 và cổ tức tháng 12 đã bị cắt giảm 50%. Vốn hóa thị trường của công ty, đứng ở mức 107 tỷ đô la vào tháng 8 năm 2018, đã giảm nhiều hơn toàn bộ vốn hóa thị trường của đối thủ cạnh tranh Honeywell International Inc. Sau khi sụt giảm gần đây nhất của General Electric vào ngày 9 tháng 11 năm 2018, công ty được định giá 72, 63 tỷ đô la.
Vào tháng 11 năm 2017, GE đã công bố kế hoạch tái cấu trúc rộng và giảm một nửa cổ tức hàng quý của họ cho 24 đến 12 xu một cổ phiếu. Cùng tháng đó, GE đã sa thải hàng ngàn nhân viên trên tất cả các bộ phận của đất nước. Cổ phiếu của công ty đã giảm 3, 5% sau thông báo. Vào ngày 1 tháng 10 năm 2018, GE đã thông báo rằng H. Lawrence Culp sẽ thay thế John Flannery làm Chủ tịch và Giám đốc điều hành của công ty có hiệu lực ngay lập tức. Flannery, người đã tuyên bố sẽ cắt giảm các mảng kinh doanh của GE đã được thay thế chỉ trong khoảng một năm phục vụ ở vị trí này khi các khoản lỗ liên tục tăng lên gây áp lực cho công ty. Đây là biện pháp mới nhất trong một loạt các biện pháp mà GE đã thực hiện để tăng cường tài chính.
Chìa khóa chính
- GE đã có 100 năm hoạt động trên DJIA. Năm 2018, thành phần ban đầu cuối cùng của GE đã bị loại bỏ. Mặc dù vậy, GE vẫn hoạt động ở 180 quốc gia và có hơn 313.000 nhân viên.
Các tập đoàn công nghiệp đang gặp khó khăn, nhưng nó đã cố gắng hết sức để tạo ra một sự thay đổi trong một thời gian. Trong nỗ lực hợp lý hóa các hoạt động, GE đã thông báo vào tháng 6 năm 2018 rằng họ có kế hoạch tách ra khỏi đơn vị chăm sóc sức khỏe của mình như một doanh nghiệp độc lập. Công ty cũng tiết lộ rằng họ sẽ bán hết cổ phần của mình trong công ty dịch vụ dầu mỏ Baker Hughes, hy vọng những hành động này sẽ cho phép họ tập trung vào các đơn vị năng lượng hàng không, năng lượng và tái tạo.
Đơn vị chăm sóc sức khỏe của công ty, GE Health, đã tuyên bố vào tháng 4 năm 2018 rằng họ sẽ bán doanh nghiệp CNTT của mình cho Veritas Capital với giá 1, 05 tỷ đô la. Các phân khúc kinh doanh được Veritas mua lại bao gồm quản lý tài chính, chăm sóc xe cứu thương và tài sản phần mềm quản lý lực lượng lao động, theo tuyên bố của GE. Việc bán này là lần đầu tiên trong kế hoạch thoái vốn trị giá 20 tỷ đô la nhằm mục đích tạo ra một GE đơn giản hơn, tập trung hơn GE. Sau đó, vào tháng 12, General Electric đã nộp hồ sơ cho một IPO của GECare, tin tức đã gửi cổ phiếu của công ty tăng vọt hơn 8 phần trăm. Việc chào bán công khai sẽ khiến GE Health, công ty tạo ra doanh thu gần 19 tỷ đô la vào năm ngoái, một trong những công ty chăm sóc sức khỏe công cộng lớn nhất thế giới.
Mua lại, bán tháo và IPO sang một bên, chúng ta không nên bỏ qua rằng GE có khách hàng ở hơn 180 quốc gia và sử dụng 313.000 người trên toàn thế giới. Nó hoạt động trong một số phân khúc công nghiệp lớn, bao gồm năng lượng, năng lượng tái tạo, dầu khí, hàng không, y tế, giao thông vận tải, ánh sáng. GE Power là công ty tạo doanh thu lớn nhất cho GE, kiếm được gần 36 tỷ đô la trong năm 2017. Phân khúc có lợi nhuận cao nhất tiếp theo là GE Hàng không với khoảng 27, 4 tỷ đô la.
Khi GE cố gắng cắt giảm trọng lượng dư thừa của mình, nó tiếp tục tranh cãi với những dự báo không nhiệt tình từ các nhà phân tích, những người tự hỏi liệu đáy có nằm trong tầm ngắm của chứng khoán hay không.
