Thông lượng là gì
Thông lượng là số lượng sản phẩm hoặc dịch vụ mà công ty có thể sản xuất và cung cấp cho khách hàng trong một khoảng thời gian xác định. Các doanh nghiệp có mức thông lượng cao có thể lấy thị phần từ các công ty có thông lượng thấp hơn bởi vì trước đây có thể sản xuất sản phẩm hoặc dịch vụ đó hiệu quả hơn so với đối thủ cạnh tranh.
Thông qua đường
Ý tưởng về thông lượng là một phần của lý thuyết về các ràng buộc trong quản lý kinh doanh. Hệ tư tưởng chỉ đạo của lý thuyết về các ràng buộc là một chuỗi chỉ mạnh bằng liên kết yếu nhất của nó. Những người ủng hộ lý thuyết cố gắng giảm thiểu mức độ ảnh hưởng của các liên kết yếu đến hiệu suất của công ty.
Làm thế nào năng lực tác động thông lượng
Mức độ năng lực sản xuất của một công ty có liên quan chặt chẽ đến thông lượng và quản lý có thể đưa ra một số loại giả định về năng lực. Nếu công ty giả định rằng sản xuất sẽ hoạt động liên tục mà không có bất kỳ sự gián đoạn nào, quản lý đang sử dụng năng lực lý thuyết, nhưng mức độ năng lực này là không thể đạt được. Không có quy trình sản xuất nào có thể tạo ra sản lượng tối đa mãi mãi, bởi vì máy móc cần được sửa chữa và bảo trì, và vì nhân viên phải nghỉ ngày. Thực tế hơn cho các doanh nghiệp sử dụng năng lực thực tế, là tài khoản cho việc sửa chữa máy, thời gian chờ đợi và ngày lễ.
Bao thanh toán trong quản lý chuỗi cung ứng
Thông lượng của một công ty cũng phụ thuộc vào việc công ty quản lý chuỗi cung ứng của mình tốt như thế nào, đó là sự tương tác giữa công ty và nhà cung cấp. Giả sử, ví dụ, ABC Ciking sản xuất xe đạp. Công ty có các quy trình tại chỗ để bảo trì các thiết bị được sử dụng để chế tạo xe đạp và họ có kế hoạch sản xuất dựa trên kế hoạch bảo trì máy và nhân viên theo lịch trình. Tuy nhiên, ABC cũng cần liên lạc với các nhà cung cấp về khung và ghế xe đạp bằng kim loại, bởi vì các nhà cung cấp cần cung cấp các bộ phận linh kiện khi ABC cần chúng để sản xuất. Nếu các bộ phận không đến khi ABC Chu kỳ cần chúng, thông lượng của ABC sẽ thấp hơn.
Sự khác biệt giữa chi phí chung và chi phí riêng
Trong nhiều trường hợp, hai sản phẩm có thể bắt đầu sản xuất bằng cách sử dụng cùng một quy trình, điều đó có nghĩa là chi phí chung được phân bổ giữa mỗi sản phẩm. Tuy nhiên, khi sản xuất đạt đến điểm phân tách, các sản phẩm tiếp tục được sản xuất bằng các quy trình riêng biệt. Tình trạng này làm cho việc duy trì mức thông lượng cao trở nên khó khăn hơn. Giả sử rằng ABC Ciking bắt đầu sản xuất xe đạp leo núi và xe đạp đường bằng quy trình sản xuất chung và cả hai chiếc xe đạp đều sử dụng cùng một khung và chỗ ngồi của xe đạp. Sau đó, quá trình sản xuất tách ra, bởi vì mỗi mô hình xe đạp sử dụng lốp, phanh và hệ thống treo khác nhau. Điều này làm cho sản xuất khó quản lý hơn, vì ABC phải xem xét năng lực sản xuất trong cả hai quy trình sản xuất chung và riêng biệt.
