Mục lục
- Hydrocacbon Oren
- Flipkart
- Cab Ola
- Thủ đô
- Snapdeal
- Balaji
- Tinh dầu bạc hà
- VLCC chăm sóc sức khỏe
- Zomato
- InMobi
- Quickr
- Điểm mấu chốt
Có một nỗi sợ hãi trong suy nghĩ của nhiều người rằng việc bãi bỏ quy định tại Ấn Độ sẽ tràn ngập thị trường Ấn Độ với hàng hóa nước ngoài mà các công ty Ấn Độ không thể cạnh tranh. 25 năm sau, không chỉ nỗi sợ hãi đó là vô căn cứ, mà một số công ty Ấn Độ đang mang đến cho các công ty nước ngoài một thách thức nghiêm trọng trên thị trường của chính họ. Trong khi hầu hết các ý tưởng kinh doanh này có thể đã được giới thiệu ở nơi khác, một số doanh nghiệp Ấn Độ mới nổi này đã cố gắng mang đến cho những người chơi hiện tại một cuộc chiến khó khăn và trong một số trường hợp thậm chí làm lu mờ chúng.
Ấn Độ cũng đã quản lý để sản xuất bộ Kỳ lân (khởi nghiệp có giá trị lên tới 1 tỷ USD). Danh sách các Kỳ lân Ấn Độ hàng đầu được dẫn dắt bởi các chàng trai áp phích thương mại điện tử Flipkart và Snapdeal, tiếp theo là công ty quảng cáo di động InMobi, nhà tổng hợp taxi OlaCabs (được biết đến rộng rãi là Ola), trang web tìm kiếm nhà hàng Zomato, công ty phân tích dữ liệu Mu Sigma và công ty thanh toán di động Paytm.
Hydrocacbon Oren
Oren Hydrocarbons là một trong số ít các công ty trên thế giới sản xuất chất lỏng để khai thác dầu khí. Bắt đầu vào năm 1990 bởi nhà địa chất học Rizwan Ahmad và có trụ sở tại Chennai, công ty đã sản xuất các nhà máy ở các bang Tamil Nadu, Andhra Pradesh, và Gujarat của Ấn Độ và trên toàn cầu tại Ả Rập Saudi, UAE, Ai Cập và Iraq. Hoạt động của nó có tính chất toàn cầu và ước tính có 5% trong số tất cả các giếng được khoan trên toàn cầu sử dụng sản phẩm của mình.
Flipkart
Trang web thương mại điện tử Flipkart đã phát triển để trở thành người chơi thương mại điện tử lớn nhất Ấn Độ, cách mạng hóa cách mua sắm của người Ấn Độ. Flipkart được bắt đầu vào năm 2007 bởi hai nhân viên cũ của Amazon là Sachin Bansal và Binny Bansal và đã nhận được tài trợ từ nhiều công ty cổ phần tư nhân lớn. Tính đến tháng 5 năm 2015, Flipkart đã định giá 15, 5 tỷ đồng. Thị trường thương mại điện tử ở Ấn Độ dự kiến sẽ phát triển nhanh chóng trong những năm tới khi ngày càng nhiều người Ấn Độ quen với việc mua sắm trực tuyến và khi có nhiều người đăng ký được thêm trực tuyến. Hiện tại, đối thủ cạnh tranh gần nhất của Flipkart tại Ấn Độ là Amazon.
Cab Ola
Nhà cung cấp dịch vụ tổng hợp taxi lớn nhất trong nước là một trong những người tham gia muộn trên thị trường. Ola được bắt đầu vào năm 2010 bởi Bhavish Aggarwal và Ankit Bhati nhưng đã vượt lên trước mọi người trong khoảng thời gian chưa đầy năm năm. Nó đã nhận được tài trợ liên tiếp trong sáu năm qua từ một số nhà đầu tư cổ phần tư nhân và hiện có giá trị khoảng 5 tỷ USD.
Thủ đô
Bắt đầu tại Mumbai, Ấn Độ vào năm 1981 bởi Sunil Shah với tư cách là một phòng thí nghiệm bệnh lý duy nhất, hiện tại nó hoạt động tại hơn 125 phòng thí nghiệm tại 7 quốc gia. Con gái của Shah, Ameera Shah gia nhập tổ chức vào năm 2000 và lãnh đạo sự phát triển của công ty. Chiến lược xoay quanh việc đưa các phòng thí nghiệm địa phương liên kết với một tổ chức lớn hơn như Metropolis và cung cấp cho các phòng thí nghiệm đầy đủ các nguồn lực và đào tạo. Nó cũng có các trung tâm thu thập mẫu nhượng quyền hoạt động như các nguồn cấp dữ liệu cho các phòng thí nghiệm chính.
Snapdeal
Bắt đầu vào năm 2010 bởi Rohit Bansal và Kunal Bahl như một trang web giảm giá hàng ngày, nó đã thay đổi mô hình để trở thành một thị trường trực tuyến, tương tự như Alibaba và eBay. Sự thay đổi trong mô hình kinh doanh của Snapdeal, tài trợ từ eBay và khoản đầu tư 627 triệu USD từ Softbank đã giúp công ty cạnh tranh với Flipkart và Amazon. Nó hiện có giá trị khoảng 5 tỷ USD.
Balaji
Một nhà sản xuất đồ ăn nhẹ trong khu vực dựa trên Gujarat, Balaji Weaker đã được bắt đầu bởi Bhikubhai, Chandubhai và Kanubha Virani. Đây là công ty dẫn đầu thị trường ở bang Gujarat phía tây và đã thành công trong việc vượt qua Lays của Pepsico ở khu vực Maharashtra. Balaji dành rất ít cho tiếp thị và tập trung nỗ lực vào việc mở rộng mạng lưới phân phối; do đó, giữ chi phí thấp. Công ty hiện chỉ giới hạn ở hai tiểu bang này nhưng có kế hoạch mở rộng quy mô phân phối trên toàn quốc. Balaji Weaker có giá trị khoảng 150 triệu USD.
Tinh dầu bạc hà
Bắt đầu bởi doanh nhân nổi tiếng SK Gupta vào năm 1977 tại Rampur, Uttar Pradesh, Swati Menthol là một trong những nhà sản xuất và xuất khẩu lớn nhất của Ấn Độ về tinh dầu bạc hà tự nhiên và các sản phẩm liên quan. Một phần lớn doanh thu của nó đến từ xuất khẩu, và nó tính một số công ty nước hoa hàng đầu trong số các khách hàng của mình. Nó gần đây đã mở rộng sang sản xuất sản phẩm gỗ thông và hương liệu để phục vụ cho các ngành công nghiệp khác.
VLCC chăm sóc sức khỏe
VLCC chăm sóc sức khỏe là một công ty làm đẹp và chăm sóc sức khỏe được thành lập bởi Vandana Luthra tại Delhi, Ấn Độ vào năm 1989. Hiện tại, nó hoạt động trên ba lĩnh vực kinh doanh: chăm sóc sức khỏe, đào tạo và chăm sóc da và cơ thể. Sức khỏe và đào tạo chiếm phần lớn doanh thu của doanh nghiệp. Một số lượng đáng kể các cửa hàng hiện đang thuộc sở hữu của công ty mặc dù VLCC có kế hoạch mở rộng bằng cách sử dụng mô hình nhượng quyền sắp tới. Nó đã mở rộng ra 16 quốc gia và đặt mục tiêu tăng doanh thu năm lần trong ba năm tới.
Zomato
Zomato là một trang web tìm kiếm nhà hàng trực tuyến được bắt đầu bởi Deepinder Gidel vào năm 2008. Nó hoạt động ở tất cả các thành phố lớn của Ấn Độ và là một trong những trang web được truy cập nhiều nhất ở Ấn Độ. Nó tổng hợp các nhà hàng trên trang web và ứng dụng của mình và nhận doanh thu từ quảng cáo, tư vấn và đặt hàng cho các nhà hàng thông qua các số đặc biệt được đưa ra trên trang web của mình. Nó có mặt ở hơn 20 quốc gia và có thông tin về hơn một triệu nhà hàng. Nó sẽ sớm cung cấp một dịch vụ giao đồ ăn mới cho phép khách hàng đặt hàng trên trang web của Zomato. Là một phần của dịch vụ mới này, Zomato sẽ chịu trách nhiệm thu thập đơn đặt hàng từ nhà hàng và giao cho khách hàng. Tại Mỹ, Zomato đã mua Urbanspoon từ IAC vào tháng 1 năm 2015. Công ty đã huy động được 60 triệu đô la tại vòng cấp vốn gần đây nhất và hiện có giá trị khoảng 1 tỷ USD.
InMobi
InMobi được MIT đánh giá là một trong 50 công ty đột phá nhất của Tech vào năm 2013. Công ty quảng cáo di động do Naveen Tiwari bắt đầu vào năm 2007, nó cạnh tranh với Google và Apple, cho phép các nhà xuất bản phân tích dữ liệu của họ và phân phối quảng cáo được nhắm mục tiêu. Nó kết nối người tạo nội dung và nhà quảng cáo và cắt giảm giao dịch. Nó đã nhận được tài trợ cho hơn 200 triệu đô la từ Kleiner Perkins và Soft Bank. Gần đây nhất, nền tảng quảng cáo di động InMobi đã huy động được khoảng 100 triệu đô la nợ mới từ một tập đoàn cho vay do Tennenbaum Capital Partners có trụ sở tại Hoa Kỳ.
Quickr
Ra mắt vào năm 2008 bởi Pranay Chulet, đây là cổng thông tin rao vặt trực tuyến lớn nhất Ấn Độ. Nó cho phép người dùng đăng quảng cáo để mua và bán một loạt các mặt hàng từ điện thoại di động đến bất động sản. Nó kiếm tiền từ quảng cáo trên trang web của mình và tính phí cho quảng cáo cao cấp. Đây là một doanh nghiệp nhẹ, so với Flipkart và có thể mở rộng khá nhanh.
Điểm mấu chốt
Trong khi Ấn Độ đã thành công trong việc có một hệ sinh thái tương đối tốt hơn cho các công ty công nghệ, lĩnh vực sản xuất vẫn bị tụt lại phía sau. Chính phủ mới đã đặt sản xuất là ưu tiên hàng đầu để khuyến khích nhiều doanh nhân trong nước thành lập nhà máy.
