Trong một nền kinh tế chậm chạp, nhiều công ty thắt chặt hầu bao của họ bằng cách làm chậm chi tiêu và thậm chí đóng băng quá trình tuyển dụng của họ. Tuy nhiên, ngay cả khi nhiều tập đoàn đang cắt giảm, điều đó không có nghĩa là các nhân viên hiện tại phải từ bỏ các khoản tăng lương hàng năm. Ngược lại, có nhiều cách để tăng "trả" mà không thực sự tăng lương mang về nhà. Chúng ta hãy chạy qua một vài mặt hàng mà nhân viên hoặc nhân viên có thể thương lượng.
Ngày lễ
Có lẽ bạn luôn muốn có một kỳ nghỉ dài hoặc học nghệ thuật ở Paris. Hoặc có lẽ bạn chỉ muốn có thể đưa con đến trường và đón chúng một cách thường xuyên. Nếu đây là trường hợp, sau đó bạn có thể yêu cầu sếp của bạn nghỉ phép hoặc nghỉ phép (có thể được trả tiền hoặc không được trả tiền).
Để rõ ràng, nhiều công ty, đặc biệt là những công ty trong Fortune 500, đã cung cấp đặc quyền này, nhưng chỉ cho các nhân viên có vài năm phục vụ (thường là năm hoặc nhiều hơn) trong vành đai của họ. Điều đó nói rằng, nhiều trong số các công ty tương tự cũng linh hoạt và thường sẽ tạo ra ngoại lệ cho các nhân viên có giá trị.
Để tăng cường khả năng yêu cầu như vậy sẽ được chấp thuận, việc lập kế hoạch nghỉ việc trong một thời gian trong năm khi khối lượng công việc là nhẹ nhất. Bằng cách này, sếp và / hoặc đồng nghiệp của bạn sẽ không cảm thấy quá tải về việc đảm nhận nhiệm vụ của bạn.
Thời gian linh hoạt
Hãy đối mặt với nó, tất cả chúng ta sống cuộc sống bận rộn. Trên thực tế, nhiều người trong chúng ta có nghĩa vụ đối với các tổ chức như nhà thờ hoặc trường học địa phương mà chúng ta thường cố gắng chen lấn sau một ngày làm việc bận rộn. Và những người có gia đình lớn dường như thậm chí còn có nhiều nghĩa vụ hơn.
Điều gì nếu bạn có thể có tốt nhất của cả hai thế giới? Nói cách khác, giả sử bạn có thể hoàn thành công việc và công việc cá nhân mỗi ngày mà không cần phải vội vàng? Nghe có vẻ tốt đúng không? Vâng, tin tốt là với "thời gian linh hoạt", điều đó là có thể.
Thời gian flex là gì? Rất đơn giản, nhân viên đồng ý làm việc tám giờ mỗi ngày (hoặc bất cứ khoảng thời gian định trước nào có thể), nhưng không bắt buộc phải làm việc từ chín đến năm giờ truyền thống. Bằng cách này, một nhân viên có thể tránh đi làm buổi sáng bận rộn, hoặc đưa con đi học, bằng cách làm việc từ 10 giờ sáng đến 6 giờ chiều Hoặc, để được nghỉ thứ Sáu, một nhân viên có thể đồng ý làm việc vào thứ Bảy.
Trong mọi trường hợp, nếu một nhân viên đáng tin cậy và hoàn thành công việc của mình (và hoàn thành tốt), thì có khả năng là một chủ nhân sẽ cấp khoản lợi ích này thay cho việc tăng lương. Hãy nhớ rằng, từ quan điểm của nhà tuyển dụng, nếu nó không tốn bất kỳ khoản tiền nào và nó giúp bạn hạnh phúc, thì có lẽ nó đáng giá.
Làm việc từ xa
Do chi phí sinh hoạt tương đối cao trong và xung quanh các thành phố đô thị lớn, nhiều người chọn sống ở các khu vực nông thôn hơn. Tuy nhiên, nhược điểm của việc sống ở vùng ngoại ô mà việc đi làm (vào thành phố) thường kéo dài và gian khổ.
Nhưng có lẽ nó không phải như vậy, đặc biệt nếu họ có một công việc mà phần lớn các giao tiếp và nhiệm vụ diễn ra trên máy tính hoặc điện thoại.
Hoàn trả chi phí đi lại
Có thể công ty của bạn sẽ không tăng lương cho bạn hoặc cho phép bạn làm việc từ xa, nhưng họ có thể sẵn sàng hoàn trả cho bạn chi phí đi lại và chi phí đi lại. Ví dụ, chủ lao động của bạn có thể đồng ý hoàn trả cho bạn tiền xăng, chi phí đậu xe hoặc mua vé tàu hoặc xe buýt cho bạn hoàn toàn.
Hãy nghĩ rằng âm thanh như thay đổi lớn so với tăng lương? Nghĩ lại. Để bạn mua vé xe buýt 100 đô la đó, tỷ lệ cược là bạn cần kiếm được 125 đô la hoặc 140 đô la tiền giả. Nói cách khác, thực sự có một lợi ích hơn và cao hơn chi phí của vé thực tế.
Phần thưởng hiệu suất
Nhiều người sử dụng lao động không muốn cho nhân viên của họ tăng lương trong thời gian khó khăn vì những lý do rõ ràng (chủ yếu, chi phí cao hơn). Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu, vào cuối năm, bạn có thể nhận được một phần thưởng được gắn trực tiếp với công ty hoặc hiệu suất của bạn trên và trên một điểm chuẩn nhất định. Nói cách khác, trừ khi công ty kiếm được nhiều tiền hơn hoặc hoạt động tốt ở một khía cạnh nhất định hoặc trừ khi bạn kiếm được nhiều tiền hơn cho công ty, bạn sẽ không nhận được khoản bồi thường bổ sung. Nghe có vẻ công bằng, phải không?
Cuối cùng, có lẽ chủ nhân của bạn sẽ sẵn sàng cho bạn một phần thưởng hiệu suất dựa trên doanh số của bộ phận của bạn (chẳng hạn). Hoặc có thể phần thưởng đó có thể được gắn với một số thống kê hoặc điểm chuẩn hữu hình khác.
Lựa chọn cổ phiếu
Nếu công ty mà bạn làm việc được giao dịch công khai, các lựa chọn cổ phiếu (như một hình thức bồi thường) có thể là một giải pháp tuyệt vời. Tại sao?
Bởi vì các lựa chọn cổ phiếu thường không có giá trị gì trừ khi giá cổ phiếu tăng giá kể từ ngày được cấp, chúng khuyến khích hiệu suất làm việc của nhân viên tốt. Ngoài ra, vì các tùy chọn thường không mặc vest trong vài năm sau ngày cấp, nên họ cũng khuyến khích lòng trung thành.
Điểm mấu chốt
Mặc dù có thể không được tăng lương mỗi năm, nhưng có rất nhiều đặc quyền khác mà nhân viên có thể mặc cả vì điều đó có thể có giá trị như vậy.
