Billionare Dan Loeb, người quản lý quỹ phòng hộ và lãnh đạo của First Point, đang kêu gọi bán Công ty Campbell Soup (CPB). Theo một hồ sơ chứng khoán với SEC và báo cáo của CNBC, quỹ phòng hộ của Loeb gần đây đã mua 5, 65% cổ phần của công ty thực phẩm. Loeb đang thực hiện một cách tiếp cận hoạt động và được cho là đang lên kế hoạch hợp tác với cổ đông George Strawbridge để kêu gọi bán công ty. Strawbridge là một thành viên hội đồng quản trị công ty có ông nội là chủ sở hữu trước đây của nhà sản xuất thực phẩm.
Loeb đẩy bán
Loeb đã chỉ ra rằng ông đã đưa ra khuyến nghị cho Giám đốc điều hành tạm thời của Campbell, Keith R. McLoughlin. Việc bán hàng hiện đang được đánh giá là một phần của quy trình xem xét liên tục của công ty. Việc đệ trình với SEC chỉ ra rằng "kết quả chính đáng duy nhất của đánh giá chiến lược là dành cho Nhà phát hành được bán cho người mua chiến lược".
Đồng thời, Strawbridge đã chỉ ra quan điểm của mình trong một hồ sơ riêng. Ông đã viết rằng "trừ khi đánh giá chiến lược của Hội đồng quản trị theo một hướng mới… cách tiếp cận hợp lý duy nhất là tái lập Hội đồng."
Từ quan điểm của Campbell, ban giám đốc của nó "vẫn tận tâm trong việc đưa ra một chiến lược đi tiếp sẽ thúc đẩy giá trị cho tất cả các cổ đông." Công ty đã thêm vào một tuyên bố vào đầu tuần này rằng có vẻ "mong muốn chia sẻ chi tiết về kế hoạch của chúng tôi khi công ty báo cáo kết quả quý IV và cả năm vào ngày 30 tháng 8 và tham gia với các cổ đông của chúng tôi về kế hoạch chiến lược của chúng tôi."
Campbell là dễ bị tổn thương
Có nhiều lý do tại sao Loeb và Strawbridge đang đẩy mạnh bán hàng. Đầu tiên, công ty 149 tuổi này đã hoạt động mạnh mẽ kể từ sự ra đi đột ngột của CEO Denise Morrison vào tháng Năm. Kinh doanh súp ướt của nó đã giảm gần 2% trong năm qua, theo thông tin Campbell chia sẻ với các nhà phân tích hồi tháng Năm. Đồng thời, hoạt động kinh doanh thực phẩm tươi sống của nó cũng gặp khó khăn, dự kiến sẽ mất khoảng 50 triệu đô la thu nhập trước khi khấu hao và khấu hao thuế lãi. Con số này giảm so với mức tăng 150 triệu đô la năm ngoái. Công ty cũng phải đối mặt với triển vọng khó khăn trong việc tích hợp công ty bánh quy cây Snyder-Lance, công ty đã mua lại vào đầu năm nay với giá 6, 1 tỷ USD.
Loeb coi lối ra của Morrison là một cơ hội để xây dựng một cổ phần lớn trong công ty. Tuy nhiên, Third Point cũng phải đối mặt với một trận chiến khó khăn ở chỗ nó cần phải thuyết phục các thành viên của chủ sở hữu gia đình lâu năm đi cùng. Hậu duệ của John P. Dorrance - người được coi là cha đẻ của món súp đặc - không hoàn toàn đồng ý về việc có nên bán hay không, theo CNBC. Mary Alice Dorrance Malone, ví dụ, là cổ đông lớn nhất, với tỷ lệ sở hữu 17, 7%. Anh trai cô, Bennett Dorrance, sở hữu 15, 4% công ty. Gia đình đã chống lại việc bán hàng trong quá khứ, vì vậy không rõ liệu áp lực của Loeb có hiệu quả hay không.
