Hủy hợp nhất là gì
Hủy sáp nhập là tái cấu trúc doanh nghiệp, trong đó một doanh nghiệp được chia thành các thành phần, để tự hoạt động, được bán hoặc thanh lý. Việc sáp nhập (hoặc "sáp nhập") cho phép một công ty lớn, chẳng hạn như tập đoàn, tách ra các thương hiệu hoặc đơn vị kinh doanh khác nhau để mời hoặc ngăn chặn mua lại, để tăng vốn bằng cách bán bớt các thành phần không còn là một phần của dòng sản phẩm cốt lõi của doanh nghiệp hoặc để tạo các thực thể pháp lý riêng biệt để xử lý các hoạt động khác nhau.
Phá vỡ De-Sáp nhập
Hủy sáp nhập là một chiến lược có giá trị cho các công ty muốn tập trung vào các đơn vị có lợi nhuận cao nhất của họ, giảm rủi ro và tạo ra giá trị cổ đông lớn hơn. Các nhà phân tích có xu hướng giảm giá cho các công ty mẹ nắm giữ nhiều công ty con khoảng 15-30% do phân bổ vốn không minh bạch. Việc sáp nhập cũng giúp các công ty có khả năng có các chuyên gia quản lý các đơn vị kinh doanh hoặc thương hiệu cụ thể thay vì các nhà tổng quát. Nó cũng là một chiến lược tốt để phân tách các đơn vị kinh doanh hoạt động kém hiệu quả và tạo ra lực cản đối với hiệu suất chung của công ty. Khử sáp nhập có thể tạo ra một số vấn đề kế toán phức tạp nhưng có thể được sử dụng để tạo ra lợi ích về thuế hoặc hiệu quả khác. Sự can thiệp của chính phủ, chẳng hạn như phá vỡ độc quyền, có thể thúc đẩy việc sáp nhập.
Cá nhân, việc sáp nhập có thể xảy ra vì nhiều lý do, một trong số đó là quản lý biết điều gì đó mà thị trường không biết và muốn giải quyết một vấn đề trước khi phát hiện ra. Điều này thể hiện rõ ở chỗ những người trong công ty có xu hướng thu lợi từ việc sáp nhập.
Một trong những cách phổ biến nhất để thực hiện sáp nhập là "spinoff", trong đó một công ty mẹ nhận được cổ phần trong một công ty mới bằng với việc mất vốn chủ sở hữu trong công ty ban đầu. Tại thời điểm đó, cổ phiếu được mua và bán độc lập, và các nhà đầu tư có tùy chọn mua cổ phiếu của đơn vị mà họ tin rằng sẽ có lợi nhất. Việc sáp nhập một phần là khi công ty mẹ giữ lại một phần cổ phần trong công ty bị sáp nhập.
Ví dụ khử sáp nhập
Năm 2001, British Telecom đã tiến hành hủy sáp nhập các hoạt động điện thoại di động của mình, BT Wireless, trong nỗ lực tăng hiệu suất của cổ phiếu. British Telecom đã thực hiện hành động này vì họ đang phải vật lộn dưới mức nợ cao từ liên doanh không dây.
Tiến sĩ Pepper Snapple Group, Inc. được thành lập năm 2008 khi Cadbury Schweppes tách khỏi đơn vị đồ uống ở Mỹ.
Hãng hàng không Qantas của Úc đã tách các hoạt động quốc tế và nội địa của mình thông qua việc sáp nhập vào năm 2014. Mỗi đơn vị được điều hành riêng.
Một kịch bản hủy sáp nhập chung sẽ thấy một tiện ích tách doanh nghiệp của mình thành hai thành phần: một để quản lý tài sản cơ sở hạ tầng và một để quản lý việc cung cấp năng lượng cho người tiêu dùng. Spin-off rất phổ biến trong năm 2014, với gần 50 xảy ra chỉ riêng ở Hoa Kỳ, nhiều trong số đó thuộc lĩnh vực tiện ích và năng lượng mặt trời.
