Hậu cần là gì?
Logistics đề cập đến quá trình tổng thể quản lý cách thu thập, lưu trữ và vận chuyển đến đích cuối cùng của họ. Quản lý hậu cần liên quan đến việc xác định các nhà phân phối và nhà cung cấp tiềm năng và xác định hiệu quả và khả năng tiếp cận của họ. Quản lý hậu cần được gọi là logisticians.
"Hậu cần" ban đầu là một thuật ngữ dựa trên quân sự được sử dụng để chỉ cách các nhân viên quân sự có được, lưu trữ và di chuyển thiết bị và vật tư. Thuật ngữ này hiện được sử dụng rộng rãi trong lĩnh vực kinh doanh, đặc biệt là các công ty trong lĩnh vực sản xuất, để chỉ cách thức các nguồn lực được xử lý và di chuyển dọc theo chuỗi cung ứng.
Chìa khóa chính
- Logistics là quá trình tổng thể quản lý cách thức các tài nguyên được mua, lưu trữ và vận chuyển đến đích cuối cùng của họ. Hậu cần kém trong một doanh nghiệp có thể tác động đến lợi nhuận của nó. Logistics hiện được sử dụng rộng rãi trong lĩnh vực kinh doanh, đặc biệt là các công ty trong lĩnh vực sản xuất, để chỉ cách thức các nguồn lực được xử lý và di chuyển dọc theo chuỗi cung ứng.
Hiểu về hậu cần trong quản lý và kinh doanh
Nói một cách đơn giản, mục tiêu của quản lý hậu cần là có đủ lượng tài nguyên hoặc đầu vào vào đúng thời điểm, đưa nó đến vị trí thích hợp trong điều kiện thích hợp và cung cấp cho đúng khách hàng nội bộ hoặc bên ngoài.
Ví dụ, trong ngành công nghiệp khí đốt tự nhiên, hậu cần liên quan đến việc quản lý các đường ống, xe tải, kho lưu trữ và trung tâm phân phối xử lý dầu khi nó được chuyển đổi dọc theo chuỗi cung ứng. Một chuỗi cung ứng hiệu quả và các thủ tục hậu cần hiệu quả là rất cần thiết để giảm chi phí và duy trì và tăng hiệu quả. Hậu cần kém dẫn đến việc giao hàng không kịp thời, không đáp ứng nhu cầu của khách hàng và cuối cùng khiến doanh nghiệp bị thiệt hại.
Khái niệm về hậu cần kinh doanh đã được thay đổi từ những năm 1960. Sự phức tạp ngày càng tăng của các công ty cung cấp nguyên liệu và tài nguyên họ cần và sự mở rộng toàn cầu của chuỗi cung ứng đã dẫn đến nhu cầu về các chuyên gia được gọi là logistic chuỗi cung ứng.
Trong kỷ nguyên hiện đại, sự bùng nổ công nghệ và sự phức tạp của các quy trình hậu cần đã tạo ra phần mềm quản lý hậu cần và các công ty chuyên về hậu cần chuyên sâu, thúc đẩy sự di chuyển của các nguồn lực dọc theo chuỗi cung ứng. Các công ty sản xuất có thể chọn thuê ngoài việc quản lý hậu cần của mình cho các chuyên gia hoặc quản lý hậu cần trong nội bộ nếu việc này hiệu quả về chi phí.
Cân nhắc đặc biệt
Các nhiệm vụ mà một nhà logistic chịu trách nhiệm khác nhau tùy thuộc vào doanh nghiệp. Trách nhiệm chính bao gồm giám sát và quản lý hàng tồn kho bằng cách sắp xếp vận chuyển phù hợp và lưu trữ đầy đủ cho kho.
Một nhà logistic có trình độ lên kế hoạch cho những khía cạnh này và các khía cạnh khác của quy trình hậu cần, điều phối các bước khi hàng tồn kho và tài nguyên di chuyển dọc theo chuỗi cung ứng.
