Rafael Miranda Robredo là ai
Rafael Miranda Robredo từng là Giám đốc điều hành của Endesa, một trong những tiện ích điện lớn nhất của Tây Ban Nha. Ông đã lãnh đạo công ty trong quá trình bãi bỏ quy định của ngành điện Tây Ban Nha.
XUỐNG XUỐNG Rafael Miranda Robredo
Rafael Miranda Robredo sinh ra ở Tây Ban Nha vào năm 1949. Ông tốt nghiệp Đại học Comillas với bằng kỹ sư công nghiệp và có bằng thạc sĩ khoa học quản lý từ EOI. Thương hiệu thực phẩm đa quốc gia Tây Ban Nha Campofrio. Robredo gia nhập Endesa năm 1987, giữ chức tổng giám đốc và giám đốc điều hành cho đến khi ông trở thành CEO của công ty vào năm 1997.
Chiến lược kinh doanh sau bãi bỏ quy định
Trước khi tự do hóa thị trường điện vào năm 1998, chính phủ Tây Ban Nha đã áp đặt một chế độ quản lý chặt chẽ và đảm bảo lợi nhuận cho các nhà cung cấp điện. Năm 1998, Tây Ban Nha đã bãi bỏ quy định của ngành và đưa ra kế hoạch tư nhân hóa Endesa. Những thay đổi này sẽ giới thiệu cạnh tranh thị trường và loại bỏ lợi nhuận tối thiểu đảm bảo công ty đã được hưởng trước đó.
Để chuẩn bị cho những động thái này, Robredo đã đi đầu trong chiến lược đa dạng hóa. Công ty đã mua Retevisón, một nhà điều hành điện thoại cố định lớn của Tây Ban Nha, vào năm 1997. Từ năm 1997 đến 1998, công ty đã hợp lý hóa chi phí của mình, bắt đầu giảm bốn năm, 36% lực lượng lao động của công ty và kết hợp các đơn vị phân phối để có được sự hợp lực chi phí.
Dưới sự lãnh đạo của Robredo, Endesa cũng mở rộng phạm vi sang châu Mỹ Latinh. Các động thái chính bao gồm việc mua 26% cổ phần của Enersis, công ty tiện ích lớn nhất Mỹ Latinh. Công ty cũng đã phát triển sự hiện diện ở Colombia, Brazil, Argentina và Peru.
Thất bại trong việc sáp nhập với Iberdrola
Vào năm 2000, Robredo đã cố gắng hợp nhất Endesa với tiện ích điện thống trị khác của Tây Ban Nha, Iberdrola. Thỏa thuận nhanh chóng bị vướng vào các vấn đề chống độc quyền. Chính phủ đã ban hành các điều kiện để phê duyệt việc sáp nhập vào năm 2001, khiến Robredo rút khỏi thỏa thuận và tập trung chiến lược của Endesa vào việc tiếp tục cắt giảm chi phí và tạo ra giá trị. Việc bãi bỏ quy định và tự do hóa các thị trường điện khác ở châu Âu trong giai đoạn đó đã tạo cảm hứng cho kế hoạch bán tài sản nhằm tận dụng sự mở rộng trên lục địa nhưng công ty gặp phải sự kháng cự từ các quốc gia châu Âu khác.
Đầu những năm 2000, Endesa đã được chọn để đưa vào Chỉ số Thế giới Bền vững của Dow Jones và xuất hiện trở lại trong Chỉ số Bền vững của Dow Jones ở Châu Âu. Sau khi Endesa từ chối lời đề nghị đấu thầu công khai từ Gas Natural năm 2005, E.ON của Đức và hai mối quan tâm của Tây Ban Nha, Enel và Acciona, đã mua cổ phần của công ty. Sau một loạt các đề nghị đấu thầu, hoán đổi vốn cổ phần và điều động khác, Enel và Acciona đã đưa ra đề nghị đấu thầu thành công cho công ty vào năm 2007. Enel cuối cùng đã mua cổ phần của Acciona vào năm 2008, trở thành cổ đông lớn của công ty. Robredo đã nghỉ hưu với tư cách là CEO của Endesa năm 2009.
