Chuỗi cửa hàng cho thuê video Blockbuster Video vẫn thành công ở một nơi: Alaska. Hoặc ít nhất, phải đến giữa năm 2018, khi có thông báo rằng hai cửa hàng còn lại trong tiểu bang sẽ đóng cửa, chỉ để lại một Video Blockbuster mở tại Hoa Kỳ ở Bend, Oregon.
Mặc dù thất bại quyết định ở phần còn lại của đất nước, Washington Post đã báo cáo vào năm 2017 rằng chuỗi này đang phát triển mạnh ở Last Frontier. Alaska là nơi có cụm lớn nhất trong số các cửa hàng còn sót lại của chuỗi.
Nhiều người trong số họ vẫn còn khá bận rộn, ông Alan Alan Payne, chủ sở hữu bản quyền của Blockbuster, nói với tờ Washington Post. Nếu bạn đến đó vào tối thứ Sáu, bạn sẽ bị sốc về số lượng người. Tại một thời điểm, Payne sở hữu bảy cửa hàng ở Alaska và một ở Texas.
Cao và thấp
Được thành lập vào năm 1985, trong vòng bốn năm, Blockbuster đã mở một cửa hàng mới trước mười bảy giờ. Ở đỉnh cao kinh doanh, Blockbuster có hơn 9.000 cửa hàng đạt doanh thu hàng năm là 6 tỷ đô la. Một báo cáo của New York Times cho thấy vào năm 1993, công ty đã đầu tư 600 triệu đô la vào Viacom (VIA), và trong năm tiếp theo, đã đồng ý sáp nhập triệt để một thỏa thuận hoán đổi cổ phần phức tạp đã truyền 1, 25 tỷ đô la vào Viacom.
Netflix (NFLX) đến năm 1997 và dần dần bắt đầu cảm thấy sự hiện diện của nó, ăn vào một thị trường bị chi phối bởi Blockbuster một mình. Năm 1999, Viacom đã bán 18% cổ phần của mình trong Blockbuster và Forbes ước tính rằng từ năm 2003 đến 2005, Blockbuster đã mất 75% giá trị thị trường. Đến năm 2004, công ty đã lọt vào mắt xanh của Carl Icahn và một trận chiến cay đắng giữa tập đoàn đang gặp khó khăn và cổ đông hoạt động của nó xảy ra sau đó. Cuối cùng nó đã kết thúc với việc CEO John Blockoco của BlockBuster từ chức và theo Forbes, Icahn gắn nhãn cho công ty đầu tư tồi tệ nhất của ông.
Nhưng cũng giống như video đã giết chết ngôi sao radio, các luồng video kỹ thuật số như Netflix, RedBox và Google (GOOGL) được YouTube cho thuê bằng video và video cho thuê. Các khoản phí trễ hạn, vốn là một nguồn thu khổng lồ cho công ty, cuối cùng trở thành một trách nhiệm cạnh tranh lớn cho công ty. Bom tấn đã loại bỏ các khoản phí muộn quá muộn - và sự thay đổi đã để lại một khoảng cách lớn trong tài chính của nó. Cuộc suy thoái năm 2008 đặc biệt nghiêm trọng đối với công ty và nó chưa bao giờ hồi phục hoàn toàn, nộp đơn xin phá sản chỉ hai năm sau đó. Không thể bò ra khỏi phá sản, tài sản của công ty đã được bán đấu giá và sau đó được Dish Networks (DISH) tiếp quản. Món ăn đã thắng cuộc đấu giá bằng cách đấu giá 320 triệu đô la.
Sống sót qua biên giới cuối cùng
Dish bắt đầu cắt giảm chi phí có hệ thống, sa thải nhân viên và cửa hàng đóng cửa. Tuy nhiên, những lý do tương tự đã phá hủy Blockbuster ở hầu hết các nơi là huyết mạch của nó ở Alaska. Thứ nhất, nhân khẩu học của nhà nước có xu hướng ủng hộ thu nhập cao hơn, người già; thứ hai - và quan trọng hơn là sự sống còn của Blockbuster - Internet đắt đỏ.
Hầu hết các nhà cung cấp internet không cung cấp các gói dữ liệu không giới hạn trong tiểu bang, khiến việc truyền phát trở nên cực kỳ tốn kém.
Nó cũng có thể là nỗi nhớ từ những năm trước đó thúc đẩy doanh số tối đa trong các buổi tối thứ Sáu. Khi bạn đi vào tối thứ sáu hoặc thứ bảy để thuê một bộ phim thật thú vị, thì Pay Payne nói. Hầu hết mọi người của chúng tôi đều nhớ những ngày đó và vẫn vui vẻ ở đó vào cuối tuần. Tuy nhiên, Blockbuster Alaska không thể giữ mãi mãi và Blockbuster Alaska đăng trên Facebook xác nhận rằng hai cửa hàng cuối cùng trong tiểu bang sẽ đóng cửa.
