Phân tích gia tăng là gì?
Phân tích gia tăng là một kỹ thuật ra quyết định được sử dụng trong kinh doanh để xác định sự khác biệt chi phí thực sự giữa các lựa chọn thay thế. Cũng được gọi là phương pháp chi phí có liên quan, phân tích cận biên hoặc phân tích chênh lệch, phân tích gia tăng bỏ qua mọi chi phí chìm hoặc chi phí trong quá khứ. Phân tích gia tăng rất hữu ích cho chiến lược kinh doanh bao gồm cả quyết định tự sản xuất hoặc thuê ngoài một chức năng.
Phân tích gia tăng
Phân tích gia tăng là một phương pháp giải quyết vấn đề áp dụng thông tin kế toán vào việc ra quyết định. Phân tích gia tăng có thể xác định các kết quả tiềm năng của một thay thế so với một thay thế khác.
Chi phí không liên quan Versus không liên quan
Các mô hình phân tích chỉ bao gồm các chi phí có liên quan và các chi phí này thường được chia thành chi phí biến đổi và chi phí cố định. Phân tích gia tăng coi chi phí cơ hội là cơ hội bị bỏ lỡ khi chọn một phương án thay thế cho một tổ chức khác để đảm bảo công ty theo đuổi lựa chọn thuận lợi nhất.
Chi phí chìm không liên quan là chi phí đã phát sinh. Bởi vì chi phí chìm sẽ vẫn bất chấp mọi quyết định, các chi phí này không được bao gồm trong phân tích gia tăng. Chi phí liên quan cũng được gọi là chi phí gia tăng vì chúng chỉ phát sinh khi một hoạt động liên quan đã được tăng lên hoặc bắt đầu.
Các loại quyết định phân tích gia tăng
Phân tích gia tăng giúp các công ty quyết định có chấp nhận đơn đặt hàng đặc biệt hay không. Đơn đặt hàng đặc biệt này thường thấp hơn giá bán bình thường của nó. Phân tích gia tăng cũng hỗ trợ phân bổ nguồn lực hạn chế cho một số dòng sản phẩm để đảm bảo tài sản khan hiếm được sử dụng để mang lại lợi ích tối đa.
Quyết định về việc sản xuất hoặc mua hàng hóa, loại bỏ một dự án hoặc xây dựng lại một cuộc gọi tài sản để phân tích gia tăng về chi phí cơ hội. Phân tích gia tăng cũng cung cấp cái nhìn sâu sắc về việc một hàng hóa nên tiếp tục được sản xuất hoặc bán tại một thời điểm nhất định trong quy trình sản xuất.
Các công ty sử dụng phân tích gia tăng để quyết định có chấp nhận kinh doanh bổ sung, sản xuất hoặc mua sản phẩm, bán hoặc xử lý sản phẩm hơn nữa, loại bỏ sản phẩm hoặc dịch vụ và quyết định cách phân bổ nguồn lực.
Ví dụ về phân tích tăng dần
Như một ví dụ về phân tích gia tăng, giả sử một công ty bán một mặt hàng với giá 300 đô la. Công ty trả 125 đô la cho lao động, 50 đô la cho vật liệu và 25 đô la cho chi phí bán hàng thay đổi.
Công ty cũng phân bổ $ 50 mỗi mặt hàng cho chi phí cố định. Công ty không hoạt động với công suất và sẽ không phải đầu tư vào thiết bị hoặc làm thêm giờ để chấp nhận một đơn đặt hàng đặc biệt mà nó nhận được. Sau đó, một đơn đặt hàng đặc biệt yêu cầu mua 15 mặt hàng với giá 225 đô la mỗi mặt hàng.
Chìa khóa chính
- Phân tích tăng dần giúp xác định ý nghĩa chi phí của hai phương án. Nó còn được gọi là phương pháp chi phí có liên quan, phân tích cận biên hoặc phân tích chênh lệch. Chi phí chìm liên quan hoặc chi phí trong quá khứ không được đưa vào phân tích. Phân tích chi tiết cũng hỗ trợ với việc phân bổ nguồn lực hạn chế cho các dòng sản phẩm để đảm bảo tài sản khan hiếm được sử dụng để mang lại lợi ích tối đa.
Tổng của tất cả các chi phí biến đổi và chi phí cố định cho mỗi mục là $ 250. Tuy nhiên, 50 đô la chi phí cố định được phân bổ là chi phí chìm và đã được chi tiêu. Công ty có công suất dư thừa và chỉ nên xem xét các chi phí liên quan. Do đó, chi phí để sản xuất đơn hàng đặc biệt là $ 200 mỗi mặt hàng ($ 125 + $ 50 + $ 25) và lợi nhuận cho mỗi mặt hàng là $ 25 ($ 225 - $ 200).
Trong khi công ty vẫn có thể kiếm được lợi nhuận từ đơn đặt hàng đặc biệt này, công ty phải xem xét sự phân nhánh hoạt động hết công suất. Nếu không có khả năng vượt quá, các chi phí bổ sung cần xem xét bao gồm đầu tư vào tài sản cố định mới, chi phí lao động làm thêm giờ và chi phí cơ hội của việc bán hàng bị mất.
Phân tích gia tăng chỉ tập trung vào sự khác biệt giữa hai khóa hành động. Những khía cạnh khác nhau, không giống nhau, hình thức cơ bản của sự so sánh.
