Thuyết trình là gì?
Thuyết trình bày được định nghĩa là vấn đề của những nhân viên không hoạt động đầy đủ tại nơi làm việc vì bệnh tật, chấn thương hoặc tình trạng khác. Mặc dù nhân viên có thể làm việc về thể chất, anh ta có thể không thể thực hiện đầy đủ nhiệm vụ của mình và có nhiều khả năng phạm sai lầm trong công việc.
Hiểu về thuyết trình
Thuyết trình bày khá phổ biến ở hầu hết các nơi làm việc, mặc dù đó là một chủ đề không thường được thảo luận. Tất cả chúng ta đều có (hoặc ít nhất là đã biết) rằng một đồng nghiệp vẫn xuất hiện để làm việc mặc dù cô ấy có thể bị bệnh, bị thương hoặc đang trải qua một tình huống căng thẳng.
Hậu quả của thuyết trình
Nói một cách đơn giản, thuyết trình chi phí tiền sử dụng lao động. Mặc dù một nhân viên có thể nghĩ rằng anh ta đang làm tốt bằng cách vẫn đi làm mặc dù bị thương, căng thẳng hoặc bị bệnh, nhưng điều đó không phải lúc nào cũng đúng. Trong thực tế, điều ngược lại thường đúng. Đó là bởi vì anh ta có thể sẽ làm việc kém hiệu quả hơn hoặc thậm chí tệ hơn, mắc nhiều sai lầm trong khi làm việc, tất cả những điều đó có thể khiến công ty phải trả giá đắt hơn nhiều so với việc anh ta phải ở nhà. Hơn nữa, trong trường hợp một nhân viên bị bệnh thể chất đi làm, chi phí cho bệnh của nhân viên đó có thể sẽ lan sang các công nhân khác.
Theo một nghiên cứu được Forbes trích dẫn trong một bài báo vào tháng 4 năm 2018, thuyết hiện tại gây thiệt hại cho nền kinh tế Mỹ hơn 150 tỷ đô la mỗi năm. Nghiên cứu đã khảo sát 29.000 người trưởng thành đang làm việc và được gọi là Kiểm toán năng suất của Mỹ. Trong khi đó, hai nghiên cứu được thực hiện bởi Tạp chí của Hiệp hội Y khoa Hoa Kỳ cho thấy năng suất bị mất trong công việc do bệnh tật và / hoặc trầm cảm tốn kém gấp ba lần so với những nhân viên vắng mặt.
Thuyết trình và vắng mặt
Thuyết trình bày là một hiện tượng rất thiếu so với sự vắng mặt, nhưng mọi người đang dần bắt đầu làm sáng tỏ hơn về nó khi nơi làm việc trở nên đòi hỏi nhiều hơn ở nhân viên của họ. Một trong những lý do chính khiến nó bay dưới radar là bởi vì rất khó để định lượng mức độ hiệu quả hoặc không hiệu quả của một nhân viên khi cô ấy bị ốm và vẫn còn làm việc.
Nhưng vắng mặt là một khái niệm được nghiên cứu và báo cáo nhiều hơn nữa. Vắng mặt là khi nhân viên hoàn toàn không có mặt trong công việc theo lịch trình. Điều này thường là thói quen trong tự nhiên, không có bất kỳ lý do chính đáng đằng sau nó. Những sự vắng mặt ở nơi làm việc thường không có kế hoạch. Một số nghiên cứu cho biết toàn bộ chi phí vắng mặt cũng khó định lượng, một phần vì các công ty không thể nói đầy đủ về việc một nhân viên vắng mặt có năng suất như thế nào ngay cả khi anh ta xuất hiện và đang làm việc.
Lý do thuyết trình
Vậy tại sao nhân viên tham gia vào thuyết trình? Có thể có một số - hoặc thậm chí là sự kết hợp của - lý do tại sao bao gồm:
- Sợ mất việc của một người Thiếu những ngày ốm đau, không đủ thời gian nghỉ hoặc không sẵn sàng nghỉ phép vì bệnh tật. Công việc của một người và / hoặc lòng trung thành với công ty Cảm giác không thể thay thế ở nơi làm việc.
Ví dụ, một bác sĩ có thể xuất hiện để làm việc ngay cả khi cô ấy cảm thấy dưới thời tiết. Cô ấy có thể là bác sĩ duy nhất trong phòng khám, có thể cảm thấy lòng trung thành với bệnh nhân của mình hoặc thậm chí có thể cảm thấy sợ mất một số bệnh nhân của mình.
