Vào thứ Sáu, tin tức đã phá vỡ rằng chuỗi bán lẻ Target Corp (TGT) và công ty tạp hóa Kroger Co. (KR) đang thảo luận về một vụ sáp nhập có thể, như báo cáo đầu tiên của Fast Company, trích dẫn một số người có kiến thức về vấn đề này. Trong khi các nguồn tin sau đó nói với CNBC rằng thông tin đó là sai và thay vào đó là các cuộc đàm phán về mối quan hệ đối tác Shipt, việc liên kết có thể có ý nghĩa đối với hai nhà bán lẻ truyền thống khi họ tranh giành với thương mại điện tử và điện toán đám mây khổng lồ Amazon.com Inc. (AMZN).
Như Amazon khổng lồ bán lẻ có trụ sở tại Seattle chứng minh rằng không có ngành nào an toàn trước sự gián đoạn của nó, bao gồm tạp hóa, may mặc, chăm sóc sức khỏe và giải trí, các đối thủ mới của nó đang bị áp lực phải tăng quy mô và giảm giá. Amazon, với số lượng lớn, quy mô lớn và tiếp cận khách hàng toàn cầu, giao dịch với các nhà đầu tư ít quan trọng hơn về số lượng ngắn hạn, cho phép công ty chịu lỗ ban đầu nếu điều đó có nghĩa là cơ hội cho vị trí lãnh đạo dài hạn ở vị trí mới thị trường. Vào tháng 6, thương vụ mua lại Whole Food trị giá 13, 7 tỷ USD của công ty đã khiến cổ phiếu tạp hóa lao dốc khi cung cấp cho Amazon các cửa hàng bán lẻ vật lý đầu tiên.
Scott Mushkin, nhà phân tích của Wolfe Research, cho biết: "Từ cấp độ cao, cả Kroger và Target đều có những thiếu sót khiến việc cạnh tranh trong thế giới mới này trở nên khó khăn hơn". Trong "thế giới mới" của bán lẻ, các nhà bán lẻ hộp lớn như Target và Walmart Inc. (WMT) đang tăng gấp đôi chiến lược đa kênh của họ, tăng cường kinh doanh trực tuyến, cải thiện trải nghiệm tại cửa hàng và tung ra các dòng sản phẩm mới có thương hiệu trên các phân khúc chẳng hạn như hàng hóa gia dụng và may mặc.
Thỏa thuận sẽ thúc đẩy kinh doanh tạp hóa của Target
Cuộc trò chuyện giữa hai công ty, được báo cáo bắt đầu vào mùa hè năm ngoái và tiếp tục trong năm nay, sẽ hoạt động để thúc đẩy kinh doanh tạp hóa của Target, đồng thời cung cấp cho khách hàng của Kroger nhiều quyền truy cập hơn vào hàng hóa và bán lẻ trực tuyến. Trong năm 2017, doanh thu hàng năm kết hợp của họ lên tới 195 tỷ đô la, so với 485, 9 tỷ đô la của Walmart và 177, 9 tỷ đô la của Amazon.
Các nhà đầu tư đã bán hết cổ phiếu của Kroger trong những tháng gần đây, lo lắng về sự đầu tư kém vào chiến lược trực tuyến của mình. Chuỗi cửa hàng tạp hóa đã cố gắng mua thương hiệu thương mại điện tử Boxed, nhưng thỏa thuận đã bị giải tán sau khi Kroger đưa ra mức giá thấp hơn $ 470. Việc liên kết với Target sẽ tích hợp Kroger với dịch vụ giao hàng tạp hóa theo yêu cầu Shipt, công ty cũng không thể củng cố thỏa thuận và thay vào đó được Target mua với giá 550 triệu USD.
Sự hợp tác này sẽ mang lại cho các công ty một hàng rào lớn hơn chống lại Walmart, nhà bán lẻ lớn nhất thế giới, với thị phần lớn nhất trong thị trường tạp hóa trị giá 800 tỷ đô la Mỹ. Công ty có trụ sở tại Bentonville, Arkansas đã hợp tác với Google Home của GOO Inc. (GOOG) để mua sắm tại nhà được kích hoạt bằng giọng nói, cạnh tranh với Alexa của Amazon, trong khi họ tăng gấp đôi các dịch vụ giao hàng của mình và lên kế hoạch ra mắt một cửa hàng tạp hóa tập trung vào Mill Years thương hiệu trên nền tảng trực tuyến Jet.com.
Nhìn chung, việc sáp nhập giữa Target và Kroger sẽ mở rộng cơ hội thị trường cho cả hai công ty, cung cấp cho Kroger cơ sở hạ tầng cần thiết cho bối cảnh tạp hóa kỹ thuật số mới, đồng thời tăng cường kinh doanh tạp hóa của Target với chất lượng và quy mô cao hơn.
