Quản lý vòng đời sản phẩm (PLM) là gì?
Quản lý vòng đời sản phẩm (PLM) đề cập đến việc xử lý hàng hóa khi nó di chuyển qua các giai đoạn điển hình của vòng đời sản phẩm: phát triển và giới thiệu, tăng trưởng, trưởng thành / ổn định và suy giảm. Việc xử lý này liên quan đến cả việc sản xuất hàng hóa và tiếp thị của nó. Khái niệm về vòng đời sản phẩm giúp thông báo cho việc ra quyết định kinh doanh, từ định giá và khuyến mãi đến mở rộng hoặc cắt giảm chi phí.
Hiểu quản lý vòng đời sản phẩm (PLM)
Quản lý vòng đời sản phẩm hiệu quả tập hợp nhiều công ty, bộ phận và nhân viên tham gia sản xuất sản phẩm để hợp lý hóa các hoạt động của họ, với mục tiêu cuối cùng là sản xuất một sản phẩm vượt trội so với đối thủ cạnh tranh, mang lại lợi nhuận cao và tồn tại lâu dài theo mong muốn của người tiêu dùng và giấy phép công nghệ. Nó đi xa hơn là chỉ thiết lập một hóa đơn vật liệu.
Các hệ thống PLM giúp các tổ chức đối phó với những thách thức ngày càng phức tạp và kỹ thuật phát triển sản phẩm mới. Họ có thể được coi là một trong bốn nền tảng của cấu trúc công nghệ thông tin của một tập đoàn sản xuất, những người khác là quản lý truyền thông với khách hàng của họ (quản lý quan hệ khách hàng hoặc CRM), giao dịch với nhà cung cấp (quản lý chuỗi cung ứng hoặc SCM) và tài nguyên của họ trong doanh nghiệp (lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp hoặc ERP).
Xác định giai đoạn nào trong chu kỳ sống của sản phẩm là xác định cách thức sản phẩm sẽ được bán trên thị trường. Ví dụ, một sản phẩm mới (một trong giai đoạn giới thiệu) cần được giải thích, trong khi một sản phẩm trưởng thành cần phải được phân biệt. PLM cũng có thể ảnh hưởng đến các yếu tố cơ bản hơn của sản phẩm. Ngay cả sau khi đạt đến độ chín, một sản phẩm vẫn có thể phát triển đặc biệt là nếu nó được cập nhật hoặc tăng cường theo một cách nào đó.
Lợi ích của quản lý vòng đời sản phẩm
Quản lý vòng đời sản phẩm âm thanh có nhiều lợi ích, chẳng hạn như đưa sản phẩm ra thị trường nhanh hơn, đưa sản phẩm chất lượng cao hơn ra thị trường, cải thiện an toàn sản phẩm, tăng cơ hội bán hàng và giảm lỗi và lãng phí. Phần mềm máy tính chuyên dụng có sẵn để hỗ trợ PLM thông qua các chức năng như quản lý tài liệu, tích hợp thiết kế và quản lý quy trình.
Các lợi ích khác bao gồm:
- Cải thiện chất lượng sản phẩm và độ tin cậy Chi phí tạo mẫu giảm đã giảm Yêu cầu báo giá chính xác và kịp thời (RFQ) (thu hút từ các nhà cung cấp) Xác định nhanh các cơ hội bán hàng và đóng góp doanh thuSavings thông qua việc sử dụng lại dữ liệu ban đầu để tối ưu hóa sản phẩm Quản lý biến động theo mùa. để giảm chi phí nguyên vật liệu Hợp tác chuỗi cung ứng được tối ưu hóa
Lịch sử quản lý vòng đời sản phẩm (PLM)
Khái niệm về một sản phẩm có các giai đoạn của cuộc sống (và nhu cầu quản lý chúng) xuất hiện từ đầu năm 1931. Khoảng năm 1957, một nhân viên của Booz, Allen và Hamilton, công ty quảng cáo, đã đưa ra giả thuyết về một vòng đời gồm 5 bước cho hàng hóa, bắt đầu với giai đoạn giới thiệu, tăng qua sự tăng trưởng và trưởng thành, và cuối cùng đạt đến mức bão hòa và suy giảm.
Cuối cùng, PLM đã phát triển như một công cụ sản xuất và tiếp thị cho các doanh nghiệp đang tìm cách tối đa hóa lợi thế của việc đưa sản phẩm mới ra thị trường trước tiên.
Một trong những ứng dụng được ghi lại đầu tiên của PLM hiện đại đã xảy ra với Tập đoàn American Motors (AMC) vào năm 1985. Tìm cách tăng tốc quá trình phát triển sản phẩm của mình để cạnh tranh tốt hơn với các đối thủ lớn hơn vào năm 1985, trong khi thiếu ngân sách lớn hơn của họ, AMC đã quyết định nhấn mạnh vào việc củng cố vòng đời sản phẩm của các sản phẩm chính của nó (đặc biệt là xe jeep). Theo chiến lược đó, sau khi giới thiệu chiếc Jeep Cherokee nhỏ gọn của mình, chiếc xe ra mắt thị trường xe thể thao đa dụng (SUV) hiện đại, AMC đã bắt đầu phát triển một mẫu xe mới, cuối cùng được ra mắt với tên gọi là Jeep Grand Cherokee.
chìa khóa
- Quản lý vòng đời sản phẩm (PLM) đề cập đến việc xử lý hàng hóa khi nó chuyển qua các giai đoạn điển hình của tuổi thọ: phát triển / giới thiệu, tăng trưởng, trưởng thành và suy giảm.PLM liên quan đến cả việc sản xuất hàng hóa và tiếp thị của nó. lợi ích chính bao gồm rút ngắn thời gian phát triển sản phẩm, biết khi nào nên tăng cường hoặc giảm các nỗ lực sản xuất và cách tập trung các nỗ lực tiếp thị.
Phần đầu tiên trong nỗ lực phát triển sản phẩm nhanh hơn là hệ thống phần mềm thiết kế hỗ trợ máy tính (CAD) giúp các kỹ sư làm việc hiệu quả hơn. Phần thứ hai của nỗ lực này là hệ thống truyền thông mới cho phép giải quyết xung đột nhanh hơn, cũng như giảm các thay đổi kỹ thuật tốn kém vì tất cả các bản vẽ và tài liệu đều nằm trong cơ sở dữ liệu trung tâm.
Việc quản lý dữ liệu sản phẩm hiệu quả đến mức sau khi AMC được Chrysler mua, hệ thống đã được mở rộng khắp doanh nghiệp kết nối mọi người tham gia thiết kế và xây dựng sản phẩm. Bằng cách áp dụng công nghệ PLM, Chrysler đã có thể trở thành nhà sản xuất chi phí thấp nhất của ngành công nghiệp ô tô vào giữa những năm 1990.
