Cổ phiếu của Wal-Mart Stores, Inc. (NYSE: WMT) tiếp tục gặp khó khăn trong năm 2015, giảm hơn -33% mỗi năm. Các nhà bán lẻ hộp lớn tiếp tục thúc đẩy thông qua các sáng kiến mới của công ty đã ăn hết tài nguyên và thu nhập. Wal-Mart có hơn 11.500 cửa hàng tại 28 quốc gia trên toàn thế giới và có hơn 2, 2 triệu người; 1, 4 triệu người trong số những người lao động được đặt tại Hoa Kỳ. Đầu năm 2015, Wal-Mart tuyên bố sẽ tăng mức lương tối thiểu cho công nhân của mình vào năm 2015 và một lần nữa vào năm 2016.
Hơn nữa, Wal-Mart đã cố gắng điên cuồng cố gắng tăng cường sự hiện diện trực tuyến của mình để giành lấy một trong những đối thủ cạnh tranh lớn nhất của nó, Amazon.com. Để làm điều này, Wal-Mart đã đầu tư nhiều nguồn lực hơn vào nền tảng thương mại điện tử của mình, thử nghiệm các dịch vụ vận chuyển nhanh hơn và thậm chí sử dụng máy bay không người lái trong việc giao hàng. Mặc dù các sáng kiến mới của Wal-Mart có thể chứng minh là thành công và giúp nhà bán lẻ thu hẹp khoảng cách với Amazon, nhưng có thể mất một thời gian để đạt được những kết quả đó.
Mức lương tối thiểu tăng để chi phí Wal-Mart Big Bucks
Vào tháng 2 năm 2015, Wal-Mart đã đưa ra thông báo gây sốc rằng họ có kế hoạch tăng mức lương tối thiểu cho lực lượng lao động Mỹ. Nhà bán lẻ này đã tăng mức lương tối thiểu lên 9 đô la một giờ trong năm 2015 và tuyên bố sẽ tăng trở lại lên 10 đô la một giờ trong năm 2016. Trong khi điều này chắc chắn sẽ giúp giải quyết tỷ lệ doanh thu nhân viên cao của Wal-Mart, nhưng chi phí rất cao. Công ty ước tính việc tăng lương sẽ tiêu tốn thêm 1, 2 tỷ đô la trong năm 2015 và 1, 5 tỷ đô la vào năm 2016. Ngoài ra, Wal-Mart đã cam kết tiếp tục cung cấp cho nhân viên chương trình đào tạo mới có thể giúp thúc đẩy sự phát triển nghề nghiệp. Mức tăng lương này được đưa ra sau khi nhân viên của Wal-Mart đình công trong Thứ Sáu Đen 2014 với hy vọng đạt được mức lương cao hơn.
Wal-Mart Eyes Thống trị dịch vụ tạp hóa trực tuyến trên Amazon và Target
Không thể phủ nhận sức mạnh của sự thay đổi mà Internet đã mang vào cuộc sống của mọi người. Phải rời khỏi nhà để mua sắm đồ điện tử, xe hơi, quần áo và phụ kiện tiếp tục được thay thế bởi sự tiện lợi của mua sắm trực tuyến. Wal-Mart đã đầu tư vào lĩnh vực này ngày càng nhiều trong nhiều năm qua khi bán hàng trực tuyến, nói chung, tiếp tục cho thấy sự tăng trưởng lớn. Wal-Mart tiếp tục thử nghiệm một dịch vụ trực tuyến để tiếp nhận Amazon Prime, nhưng chi phí vẫn là một vấn đề lớn.
Ngoài ra, đã có tài liệu rõ rằng Wal-Mart và Amazon đang đàm phán với Cục Hàng không Liên bang (FAA) để cho phép sử dụng máy bay không người lái thương mại cho các hoạt động của họ. Tuy nhiên, sáng kiến trực tuyến mới nhất và tốn kém nhất đã trở thành người dẫn đầu trong mua sắm tạp hóa trực tuyến. Target, Amazon và Wal-Mart là những công ty chính đang cố gắng kiểm soát việc mua sắm tạp hóa trực tuyến. Target đang thử nghiệm sáng kiến tạp hóa trực tuyến của mình xung quanh thành phố Minneapolis, San Francisco và New Jersey. Amazon đã thử nghiệm dịch vụ tạp hóa AmazonFresh của mình tại các khu vực như Seattle, Philadelphia, Brooklyn và một số thành phố ở California. Wal-Mart đã thử nghiệm dịch vụ của mình tại San Jose, Denver, Alabama và Tây Bắc Arkansas. Tuy nhiên, công ty tuyên bố sẽ bắt đầu thử nghiệm dịch vụ tại Atlanta, Columbia, Tucson, Charlotte, Fayetteville và Colorado Springs.
Wal-Mart đang nhìn thấy lợi nhuận và cuộc đấu tranh giá cổ phiếu của nó. Các lĩnh vực tăng trưởng mới đã khiến nó đầu tư vào việc mở rộng hoạt động để đáp ứng bối cảnh thay đổi, điều này đã được chứng minh là khá tốn kém. Trong nhiều năm và nhiều năm, Wal-Mart liên tục bị coi là trả lương thấp cho công nhân của mình. Năm 2015, Wal-Mart đã có một bước tiến lớn trong việc thể hiện sự đánh giá cao đối với lực lượng lao động của mình. Mặc dù động thái này phần lớn được hoan nghênh, nhưng sẽ mất một thời gian để Wal-Mart làm việc với các chi phí mới. Ngoài ra, mua sắm trực tuyến tiếp tục là một lĩnh vực tăng trưởng lớn và Amazon thống trị không gian. Wal-Mart đang cố gắng lấy một phần của chia sẻ đó khỏi đối thủ cạnh tranh, nhưng động thái này đòi hỏi thời gian và nguồn lực. Các nhà đầu tư phải kiên nhẫn với Wal-Mart Stores, Inc.
